Manajemen Pengembangan Perindustrian dan Pedagang Kaki Lima di Kelurahan Jepara, Bubutan, Surabaya

Profil Kelurahan Jepara 

Kelurahan Jepara merupakan salah satu wilayah yang terkenal dengan kawasan perindustrian dan pedagang kaki lima.  Keadaan Umum Lokasi Penelitian Kelurahan jepara kecamatan bubutan :

Lokasi penelitian adalah tempat melakukan kegiatan penelitian untuk memperoleh data yang berasal dari informan. Penentuan lokasi penelitian sangatlah penting sesuai dengan menentukan penelitian atau mempermudah dalam menentukan penelitian. Penelitian ini dilakukan di Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya. Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan adalah salah satu dari kelurahan yang ada di kota Surabaya. Kelurahan Jepara ini memiliki luas dengan total wilayah 8 hektar yang meliputi 9 RW (Rukun Warga) dan 97 RT (Rukun Tetangga) yang tersebar di seluruh wilayah Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya. Secara administratif batas-batas wilayah Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya adalah sebagai berikut :a. Sebelah Utara : Kelurahan Moro Krembangan b. Sebelah Timur : Kelurahan Bubutan c. Sebelah Selatan : Kelurahan Gundih d. Sebelah Barat : Kelurahan Dupak 

50 Jumlah penduduk masyarakat Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya terdiri dari 5.099 Kepala Keluarga, 15.105 orang Laki – laki dan 15.009 orang Perempuan sehingga jumlah keseluruhan dari masyarakat Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya adalah 30.114 orang. Lokasi penelitian yang dipilih adalah Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya karena melihat dari beberapa pertimbangan yaitu:

 a. Adanya keluhan dari masyarakat sekitar Kelurahan Jepara Kecamatan Bubutan Surabaya terkait pelayanan yang diberikan oleh petugasnya. 

b. Dari segi keterjangkauan waktu, tempat dan biaya penelitian karena lokasi penelitian berada pada daerah tempat tinggal peneliti. 

• Fungsi

Kelurahan Jepara yang berada di Pusat kota memiliki peran penting dalam sektor ekonomi dengan menyediakan pusat bisnis, perdagangan, dan jasa. dengan potensi yang ada sebaik mungkin di fungsikan dengan baik seperti meningkatkan peluang usaha dan industri lokal, melakukan pelatihan dan pengembangan keterampilan bagi penduduk setempat, Bangun hubungan baik dengan komunitas setempat dan libatkan mereka dalam proses pengembangan usaha. selain itu juga menyediakan layanan pendidikan dan kesehatan yang memadai serta mengadakan program  pelestarian lingkungan agar wilayah tersebut tetap terjaga ke asriannya.

• Tujuan

Tentu saja ini merupakan bidang yang sangat strategis dalam pengelolaan dan operasional usaha, dan tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas hidup warga sekitar melalui penyediaan layanan kesehatan dan fasilitas umum lainnya.Memastikan pengelolaan perekonomian kecamatan dikembangkan dengan mempertimbangkan kelestarian lingkungan, sehingga pertumbuhan ekonomi tidak berdampak pada ekosistem setempat.

 Menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan keterampilan untuk meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja lokal. Mendorong pemberdayaan ekonomi lokal dengan mendukung usaha kecil dan menengah (UKM), koperasi dan pengusaha lokal untuk mengembangkan usaha.

Fungsi-fungsi tersebut adalah: Prinsip Perencanaan (Principle of Planning), Prinsip Organisasi (Principle of Organization), Prinsip Pengarahan (Principle of Direction), dan Prinsip Pengendalian (Principle of Control).

B.Principle of Organization

Prinsip organizing di Kelurahan Jepara bertujuan untuk menjamin terselenggaranya pemerintahan dan pembangunan secara efektif dan efisien. Hal ini dapat dicapai dengan adanya pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas antara berbagai unit kerja .

C.Principle of direction

Fungsi  Kelurahan jepara  adalah  mengarahkan dan menggerakkan berbagai satuan kerja kelurahan jepara agar dapat bekerja secara efektif dan efisien menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

 Beberapa kegiatan yang dapat dilakukan  Pemerintah  dalam menjalankan fungsi pemerintahannya: a) Pejabat Pembangunan Ekonomi a Mengidentifikasi potensi dan tantangan perekonomian daerah melalui analisis yang komprehensif 

 b.Merencanakan strategi jangka panjang dan jangka pendek, termasuk program pembangunan ekonomi.

D.Principle of Control

• Pemerintah Kelurahan

Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan program-program ekonomi yang telah dirancang, termasuk program kewirausahaan, pelatihan keterampilan, dan pengembangan infrastruktur

MANAJEMEN 

Berdasarkan penjelasan diatas dapat dikatakan sesuai dengan pemikiran dari George R. Terry ada 4 fungsi manajemen dalam sebuah proses tindakan yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, serta pengendalian (POAC) untuk mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia ataupun sumber lainnya. Sebab aktivitas di berbagai lingkup, sector maupun sekala berawal dari proses perencanaan kegiatan warga sekitar hingga pengorganisasian, pengerakan dan pengawasan.

Planning:Penggunaan sertifikat Halal dan label BPOM, digitalisasi promosi melalui e-commerce dan media sosial, investasi pada mitra lain pendukung UMKM .

Pengembangan inovasi Sandal  dan pengembangan infrastruktur industri.Selain itu, program pelatihan dan pendidikan akan dikembangkan bagi industri untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja lokal agar dapat berkontribusi pada sektor industri yang sedang berkembang. Memperkuat kemitraan industri lokal Pengorganisasian: Beberapa pemangku kepentingan utama berperan dalam perencanaan kegiatan. Di bawah ini adalah orang-orang utama yang menjadi pemegangnya, seperti lurah, sekretaris lurah, ketua PKK

Actuacting /Tugas Pokok dan Fungsi

Lurah : Melaksanakan tanggung jawab serta pengawasan dalam program, Memberikan hasil laporan program kepada Camat . Melakukan pengelolaan dalam pelaksanaan program, Mendanai dan memfasilitasi pelaksanaan program

Sekretaris lurah : Kelola dokumen dan surat penting yang terkait dengan program Anda. Memberikan laporan hasil  program kepada  lurah dan menyiapkan usulan dan laporan hasil program .

Ketua Kelompok PKK : Memberikan kepemimpinan yang kuat untuk memandu anggota, Mengoordinasikan semua kegiatan guna memastikan semua anggota berpartisipasi aktif, Mengelola hubungan kerjasama dengan antar mitra 

Controlling :

Berikut kriteria atau indikator keberhasilan yang diharapkan setelah pelaksanaan program: industri sandal dan cookies mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan mendorong pengembangan pasar produk olahan dengan mengadopsi teknologi modern; Meningkatkan produktivitas  sandal dan cookies .Melalui strategi pemasaran yang efektif dan peningkatan kualitas produk, kami akan menyediakan produk makanan khas kelurahan Jepara.

 Dari Kegiatan-Kegiatan tersebut dapat disimpulkan 

Melalui pemanfaatan teknologi UMKM, diversifikasi industri pertanian dan pemberdayaan masyarakat, Desa Wringinanom dapat menjadi contoh bagi kelurahan lain dalam mencapai visi pembangunan berkelanjutan.Upaya bersama antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat lokal dapat menciptakan ekosistem yang mendukung inovasi, menciptakan lapangan kerja, dan menambah nilai  produk lokal.

 Kesimpulannya, potensi Kelurahan Jepara tidak hanya terbatas pada sumber daya alamnya, namun juga  kemampuan  beradaptasi terhadap perubahan dan memanfaatkan teknologi.Dengan inovasi berkelanjutan, pendekatan berkelanjutan, dan keterlibatan aktif masyarakat, Kelurahan Jepara  berpotensi menjadi model pembangunan desa yang sukses dan inspiratif.

Perbaikan yang berkelanjutan di sektor pertanian dan industri akan memberikan dampak positif terhadap kesejahteraan penduduknya, dan Kelurahan Jepara akan menjadi contoh perubahan positif dalam peta pembangunan.