Berpikir ala intel itu gampangnya gini:
data analisis buat keputusan aksi
(data analysis decision action)
Perhatikan ujungnya: aksi!
Kalo mikir gak ada aksinya, itu gak guna. Karena mau beraksi itulah lu mikir. Kalo mikir demi kepuasan intelektual aja, itu gak guna juga.
Perhatikan tahap "buat keputusan". Di tahap ini, lu harus menyaring banyak pilihan/kemungkinan yang ada. Simpel.
Perhatikan tahap "analisis". Lu harus pilah-pilih data untuk buat keputusan. Lu harus cek kredibilitas data itu, cek kegunaannya, cek apa dia pantes buat jadi bahan pembuatan kebijakan... Juga lu harus bisa ngolah data lama yang udah diketahui dengan data yang baru masuk.
Perhatikan tahap "data". Lu selama hidup ya ngumpulin data di dunia ini. Jadi harus tau metodenya dan jelas tujuannya supaya gak buang-buang waktu. Supaya bisa gerak benar dan cepat. Velox et exactus.
Itu dia daur berpikir ala intel: D-A-D-A. Ngumpulin data buat analisis; analisis buat bikin keputusan; keputusan dibuat untuk aksi. Simpel aja.
Sebenernya bukan cuma pribadi intel yang lakuin proses D-A-D-A itu. Banyak organisasi juga ngelakuin. Bedanya, di suatu organisasi, banyak kepala yang memprosesnya. Ada yang kerjanya ngumpulin data aja, ada yang kerjanya analisis aja, ada yang kerjanya buat keputusan aja dan ada juga yang aksi aja. Ada organisasi yang bagus jalaninnya, juga ada yang jelek.
Gua (penulis asli, John Braddock) pernah kerja di bidang yang tadi dibahas. Gua kerja untuk pemerintah Amerika Serikat, tepatnya di CIA. Gua kerja sebagai pengumpul data, khususnya data yang vital. Data yang orang bisa mati karenanya. Ya contohnya gua. Karena data vital yang biasanya berstatus rahasia itu bakal dipake buat bikin kebijakan strategis. Bahkan bisa memulai perang.
