Penulis 1 : Aat Humairoh
(aathumairoh01@gmail.com)
Penulis 2 : Dr. H. Asep Qustolani.,S.E., MM
(asepquinn@unma.ac.id) Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Majalengka.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengelolaan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Tujuan utamanya adalah memaksimalkan produktivitas tenaga kerja sambil memastikan kesejahteraan karyawan. MSDM mencakup berbagai aspek, mulai dari perekrutan, pelatihan, pengembangan, hingga evaluasi kinerja dan manajemen hubungan kerja.
Dalam era modern yang terus berubah, pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya berfokus pada administrasi atau kepatuhan hukum semata, tetapi juga mencakup strategi untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengelolaan yang efektif terhadap tenaga kerja. Pendekatan msdm yang modern melibatkan pengelolaan fungsi, peran strategis dan tantangan yang lebih komprehensif. Berikut adalah penjelasan tentang fungsi, peran strategis dan tantangan dalam msdm (Sukardi et al., 2024).
1. Fungsi Utama MSDMÂ
Ada beberapa fungsi utama yang harus dijalankan oleh manajemen sumber daya manusia, Menurut Samsudin et al., (2023) yaitu sebagai berikut :
a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
   Perencanaan tenaga kerja melibatkan analisis kebutuhan tenaga kerja di masa depan. Hal ini termasuk menentukan jumlah, kualitas,     dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
b. Rekrutmen dan Seleksi
