Â
Tingkatan Perencanaan
   Perencanaan berhubungan dengan perspektif jangka panjang, dan secara otomatis mengalir ke dalam perencanaan operasionalperusahaan. Perencanaan operasional memiliki perspektif jangka menengah dan pendek, yang berkaitan dengan program tertentu yang merencanakan enis, jumlah SDM yang dibutuhkan, struktur organisasi, rencana suk-sesi dan pengembangan SDM, di samping rencana-rencana tertentuuntuk menetapkan rencana strategis. Dengan demikian, perencanaanstrategi pada dasarnya sejajar dengan proses perencanaan bisnis. Dalampraktiknya perencanaan strategi terkadang dikaburkan dengan perencanaan operasional.
 Perumusan Strategi
Perencanaan bisnis menguji faktor eksternal maupun internal yang terkait dalam lingkungan bisnis berkaitan dengan situasi sekarang. kemudian, kesimpulan dicapai pada definisi usaha, visi, dan misi strategi target, penampilan, dan rencana kegiatan. [8]Di sini dibahas bagaimana proses perencanaan bekerja dalam proses perencanaan strategi klasik. Lingkungan dilengkapi:
- Management mendefinisikan atau menegaskan visi misi dan nilai perusahaan dengan melengkapi arah strategi organisasi
- Perumusan strategi diterjemahkan ke dalam tujuan strategis dan bagian kegiatan yang luas meliputi program proyek dan proses yang akan mencapainya
 -Perumusan strategi menetapkan konteks bagi pendefinisian perencanaan operasi dan tujuan serta pengalokasian sumber daya melalui proses keputusan anggaran dan modal
 -Unit tim maupun individual mendefinisikan rencana kegiatannya dengan tujuan kemampuan tertentu
 Rencana Kegiatan SDI
  Rencana kegiatan disebut dengan rumusan strategi merupakan perusahaan yang merencanakan suatu pelaksanaan yang memunculkan adanya hal yang menentang terhadap pelaksanaan perusahaan. Namun, dengan munculnya hal tersebut membuat suatu pemikiran terhadap rencana kegiatan yang tergabung dengan program-program skala utama beberapa tahun dan pertanggungjawaban untuk pengukuran-pengukuran hasil. Terkait pertanggungjawaban harus jelas bagaimana menentukan waktu dan sumber daya yang di inginkan untuk pelaksanaan strategi yang lancar.
