Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terjadi dalam proyek atau bisnis. Analisis SWOT dapat membantu dalam menentukan strategi bersaing yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan1
Analisis SWOT terdiri dari empat komponen, yaitu:
- Kekuatan (Strengths): adalah situasi atau kondisi kekuatan organisasi atau program pada saat ini, yang dapat dibandingkan dengan inisiatif lain atau keunggulan kompetitif eksternal.
- Kelemahan (Weaknesses): adalah situasi atau kondisi kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini, yang dapat menghambat pencapaian tujuan atau mengurangi kinerja.
- Peluang (Opportunities): adalah situasi atau kondisi peluang yang berasal dari luar organisasi, yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kekuatan atau mengatasi kelemahan.
- Ancaman (Threats): adalah situasi atau kondisi ancaman yang berasal dari luar organisasi, yang dapat mengganggu atau merugikan keberlangsungan atau pertumbuhan organisasi.Kekuatan
-Tuliskan faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan organisasi atau program AndaKelemahan
 -Tuliskan faktor-faktor internal yang menjadi kelemahan organisasi atau program AndaPeluangAncaman- Tuliskan faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang bagi organisasi atau program Anda- Tuliskan faktor-faktor eksternal yang menjadi ancaman bagi organisasi atau program AndaSetelah mengisi matriks SWOT, Anda dapat menganalisis hubungan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, serta menentukan strategi yang sesuai untuk memaksimalkan kekuatan dan peluang, serta meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Sekian dulu ya teman-teman, sampai jumpa di coretan selanjutnya...
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H