4. Â Â Â Dengan mendengarkan, kamu akan mengetahui keadaan realita yang ada di lapangan.
Memang benar manfaat dari mendengarkan dalam sebuah kepemimpinan memberikan hasil yang baik. Namun, pada kenyataannya lebih dari 31% karyawan mengatakan pemimpinnya tidak memiliki perasaan empati sehingga memperlakukan bawahannya secara tidak ideal.
Hal ini dilaporkan oleh sebuah studi tahun 2020 oleh Emtrain, dari hasil tersebut menunjukan hasil lain bahwa 1 dari 10 karyawan mengatakan mereka tidak percaya bahwa pemimpin mereka akan mendengarkan mereka untuk mengajukan keluhan. Di studi ini juga menyebutkan bahwa 86% karyawan percaya bahwa faktor empati penting untuk diimplementasikan dalam tempat kerja.
Satu faktor membuat perubahan besar
Dalam dunia bisnis banyak faktor yang mesti kita jadikan fokus. Salah satunya dengan memperhatikan kinerja perusahaan agar lebih cepat sampai tujuan yang ideal bagi perusahaan. Saat ini sumber daya manusia bukan lagi dipandang sebagai alat bagi perusahaan namun, lebih dari itu. Aspek sumber daya manusia dinilai sebagai aset penting untuk perusahaan.
 Di tengah dunia bisnis yang seksi pada hari ini perlu menjadi catatan bahwa seorang pemimpin harus dapat berkomunikasi dengan baik, terutama untuk tim.Â
Seorang pemimpin harus menyampaikan tujuan, visi dan misi ke depan dengan tim. Hal ini diperlukan agar maksud dan tujuan pemimpin dapat tersampaikan secara lebih baik sehingga tim dapat menguasai betul hal-hal apa yang diperlukan maupun sebaliknya. Kepercayaan tim kepada pemimpin haruslah dibangun. Agar senantiasa menjadi sebuah perusahaan yang memiliki lingkungan yang sehat dengan empati yang tinggi dan membuat kualitas hubungan terjaga.
Pemimpin yang cekatan
Seperti yang umumnya masyarakat ketahui bahwa seorang pemimpin merupakan sebuah kepala yang memiliki tanggung jawab yang besar karena harus mengatur jalannya sebuah perusahaan. Pelaporan mengenai tugas, umumnya seorang pemimpin harus menunggu laporan dari bawahannya. Namun, hal ini sudah tak relevan untuk diaplikasikan di masa sekarang.Â
Pergerakan dunia yang semakin cepat merupakan sebuah pertanda bahwa seorang pemimpin juga harus aktif mengambil bagian dari perusahaan. Pemimpin saat ini harus bergerak cepat, bahkan jika diperlukan pemimpin juga harus turun langsung ke lapangan untuk melihat realitas pekerjaan dari perusahaanya. Dengan begitu, pemimpin dapat mengambil keputusan dengan lebih cepat sehingga tujuan perusahaan dapat segera dicapai.
Aspek untuk dapat tampil seksi dalam masyarakat menjadi sebuah kendala besar untuk beberapa perusahaan lama yang memiliki birokrasi tradisional. Dalam Artikel Harvard Business Review yang menyebutkan sebuah penelitian di MIT, terdapat dua pemain yang mampu tampil dalam lingkungan bisnis yang semakin cepat, yakni: kepemimpinan yang berfokus kepada birokrasi tradisional yang berusaha untuk lebih gesit dan pada perusahaan wirausaha yang sangat muda.
