3) BEP dalam Rupiah merupakan perhitungan BEP yang dinyatakan dalam rupiah harga penjualan. Rumus BEP dalam Rupiah adalah:
BEP dalam Rupiah : Biaya Tetap Produksi / Rasio Kontribusi Margin Perunit x Harga Per unit
Maka perhitungan BEP dalam Rupiah pada Bisnis BANAGIH adalah:
BEP dalam Rupiah = 15.000.000 / 8000 x 23.000
BEP dalam Rupiah = Rp43.125.000
Sehingga dapat disimpulkan bahwa untuk mencapai titik BEP, BANAGIH harus mencapai penjualan sebanyak 1.875 pcs (dalam unit) dan Rp43.125.000 (dalam rupiah). Penjualan dalam titik BEP ini bukan menunjukkan titik dimana perusahaan mendapatkan keuntungan maupun kerugian. Titik ini menunjukkan kondisi impas yakni tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.
Kesimpulan
- Pada Proposal Bisnis BANAGIH ini kita telah melakukan perumusan strategi bisnis visi dan misi, analisis kepemimpinan, Penerapan Porter's Five Generic Strategies, Analisis 5P, Analisis SWOT, Analisis Perhitungan CVP, serta Perhitungan BEP.
- Visi dan Misi membantu bisnis menjadi terarah dan memiliki tujuan untuk pencapaian baik secara jangka pendek maupun jangka panjang. Visi Misi pada bisnis BANAGIH akan membawa BANAGIH akan berfokus dalam hal menjaga kualitas serta inovasi dari segi variasi rasa.
- Analisis Kepemimpinan sangat berpengaruh pada kelangsungan bisnis BANAGIH karena erat kaitannya dengan pengambilan keputusan dan menyatukan tim menjadi satu kesatuan tim yang solid.
- Porter's Five Generic Strategies mengarahkan bisnis BANAGIH untuk dapat mengindentifikasi pendekatan strategis yang tepat untuk diterapkan pada bisnis BANAGIH.
- Analisis 5P membantu bisnis BANAGIH untuk dapat menjalankan bisnis dengan strategi pemasaran yang tepat, efisien, dan efektif
- Analisis SWOT membantu bisnis BANAGIH untuk dapat memaksimalkan potensi kelebihan dan peluang usaha serta menyelesaikan masalah yang dibutuhkan pada kelemahan dan tantangan dalam bisnis
- Analisis CVP membantu menghitung pengaruh volume penjualan dan biaya produk terhadap keuntungan operasi bisnis. Metode CVP membantu suatu bisnis untuk dapat menentukan keputusan yang akan diambil dalam mengelola suatu bisnis
- BEP membantu bisnis untuk menganalisis titik impas dimana suatu bisnis tidak mengalami kerugian maupun keuntungan. Sehingga untuk mendapatkan profit, suatu bisnis dapat melampaui nilai dari titik impas tersebut.
- Dengan berbagai analisis yang telah dilakukan dan disesuaikan dengan strategi pemasaran yang tetap, bisnis BANAGIH layak untuk dijalankan menjadi suatu bisnis yang berpotensi besar dan menjanjikan. Berdasarkan perhitungan CVP dan BEP, BANAGIH yakin akan mampu melampaui target penjualan produk dengan memanfaatkan strategi pemasaran pada berbagai platform sosial media. Namun tetap seiring dengan semakin bertambahnya kompetitor dibidang sejenis, BANAGIH harus tetap melakukan inovasi yang berkelanjutan, mempertahankan konsistensi rasa, serta mengikuti trend kebutuhan masyarakat sehingga selalu siap menghadapi perubahan yang tidak pasti dimasa depan.
Daftar Pustaka
Alnasser, D. N., Shaban, D. O., & Al-Zubi, D. Z. (2014). The Effect of Using Break-Even-Point in Planning, Controlling, and Decision Making in the Industrial Jordanian Companies. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 627-628.
Anwar, Jamal, B., & Govand. (2021). Porter's Generic Competitive Strategies and its influence on the Competitive Advantage. International Journal of Advanced Engineering, Management and Science, 43.
Beykaei, S., Abekah, J., & Rahim, A. (2020). Integration of Cost Volume Profit Analysis under Uncertainty in Profit Planning: A Current Application. Strategies in Accounting and Management, 1.
