Manajemen BK

Alasan mengapa perlu adanya manejemen adalah semua aktivitas sebuah lembaga (bahkan bila lembaga itu berupa usaha pribadi yang ditangani seorang diri) yang mengarah pada tujuan, dan pencapaian tujuan tersebut selalu diharapkan berkualitas. 

Hasil pencapaian tujuan yang berkualitas membutuhkan proses yang berkualitas pula. Proses yang berkualitas dapat terjadi jika dikelola secara berkualitas, dengan kata lain ada manajemen yang berkualitas. 

Secara sangat sederhana manajemen dapat diartikan sebagai proses mengelola sebuah aktivitas agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Peran manajemen sangat dibutuhkan demi suksesnya program bimbingan konseling, suatu program layanan bimbingan konseling tidak semena-mena berlangsung tanpa memiliki suatu sistem pengelolaan yang jelas dan sistematis serta terarah. Maka dari itu dalam pelaksanaannya manajemen BK berpegang pada beberapa prinsip diantaranya

Tahap-Tahap Manajemen Bimbingan dan Konseling

Perencanaan Program Bimbingan dan Konseling

Perencanaan adalah proses dasar dalam managemen, yang mana mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, bukan hanya berdasarkan dugaan. Adanya perencanaan dapat membantu kita untuk mengetahui tujuan tersebut lebih jelas dan terarah. Selain itu juga membantu untuk mengurangi resiko dan ketidakpastian. 

Pada intinya perencanaan ialah upaya untuk merumuskan apa yang sesungguhnya ingin dicapai oleh suatu lembaga atau organisasi melalui serangkaian rencana kegiatan. 

Apabila dikaitkan dengan layanan kegiatan BK perencanaan merupakan suatu pekerjaan mental yang memerlukan pemikiran, imajinasi dan kesanggupan melihat ke masa yang akan datang.

Dalam perencanaan program bimbingan dan konseling, guru pembimbing harus bisa mengatur waktu untuk menyusun, melaksanakan, menilai, menganalisis dan menindaklanjuti program kegiatan bimbingan dan konseling

Teknik Implementasi Konseling