8. Memantau dan Evaluasi Proses Transformasi
Rapat unsur pimpinan bertanggung jawab untuk memantau dan mengevaluasi progres transformasi. Melalui evaluasi berkala, mereka dapat mengidentifikasi keberhasilan, kelemahan, dan peluang perbaikan dalam proses transformasi.
9. Mengembangkan Kapabilitas dan Keterampilan
Rapat unsur pimpinan juga harus memastikan bahwa organisasi atau institusi memiliki kapabilitas dan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan transformasi. Ini bisa melibatkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi.
10. Mengapresiasi Prestasi dan Komitmen
Terakhir, rapat unsur pimpinan harus mengapresiasi prestasi dan komitmen anggota organisasi atau institusi dalam proses transformasi. Penghargaan dan pengakuan akan memotivasi anggota organisasi untuk terus berkontribusi dan mendukung perubahan yang sedang berlangsung.
Kesimpulan
Transformasi organisasi adalah perjalanan yang menantang dan membutuhkan kerja sama dari seluruh unsur pimpinan. Rapat unsur pimpinan berperan sebagai pilar utama dalam menciptakan perubahan dan memastikan transformasi organisasi berjalan sukses. Dengan visi yang jelas, strategi yang tepat, komunikasi yang efektif, dan kesadaran akan pentingnya peran mereka, rapat unsur pimpinan dapat membawa organisasi menuju masa depan yang lebih berdaya saing dan inovatif.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H