Transformasi Bisnis Terkini: Pedoman Keberhasilan Implementasi

Jenis-jenis transformasi juga dibedakan berdasarkan laju perubahan. Melansir Harvard Business Review, jenisnya terdiri dari sprinted, hijacked, slow-motion, dan negotiated transformation.

1. Sprinted transformation

Sprinted transformation adalah inisiatif tanggapan pada kebutuhan internal yang ditandai dengan perubahan mendesak pada status quo. Misalnya, pemberian inisiatif baru atau restrukturisasi yang tiba-tiba. Jenis perubahan sprint baru-baru ini dilakukan oleh Facebook yang berubah menjadi Meta.

2. Negotiated transformation

Negotiated transformation adalah inisiatif yang dilatarbelakangi oleh desakan eksternal. Contohnya, perubahan regulasi yang tidak dapat perusahaan ubah.

3. Hijacked transformation

Transformasi yang dibajak muncul karena dipengaruhi faktor luar dan terjadi secara tiba-tiba. Perubahan didorong atas pengaruh eksternal. Misalnya, kemunculan layanan streaming film mendorong TV konvensional dan bioskop melakukan perubahan.

4. Slow motion transformation

Transformasi dengan laju lambat diantaranya cultural transformation. Implementasi perubahan dilakukan secara bertahap. Slow transformation memerlukan konsistensi dan kesabaran untuk mendapatkan hasil.

Fakta Menarik Tentang Transformasi Bisnis

Pentingnya transformasi bisnis digital tidak dapat disangkal. Dengan munculnya pekerjaan jarak jauh dan hybrid, bahkan lebih penting lagi bagi organisasi untuk mengadopsi teknologi tempat kerja baru untuk memungkinkan kesuksesan karyawan dan mendorong pengalaman karyawan yang lebih baik.

Mari kita lihat beberapa hasil riset statistik paling kuat tentang strategi transformasi digital:

• Eksekutif mengatakan manfaat utama transformasi digital adalah peningkatan efisiensi operasional (40%), time to market yang lebih cepat (36%), dan kemampuan untuk memenuhi harapan pelanggan (35%).
• Industri teratas untuk strategi bisnis yang mengutamakan digital adalah layanan (95%), layanan keuangan (93%), dan perawatan kesehatan (92%).
• 71% perusahaan yang mnatang secara digital mengatakan mereka dapat menarik talenta baru berdasarkan penggunaan data mereka, dibandingkan dengan 10% perusahaan digital tahap awal.
• 45% eksekutif tidak berpikir perusahaan mereka memiliki teknologi yang tepat untuk menerapkan transformasi bisnis digital.
• Perusahaan yang mengutamakan digital adalah 64% lebih mungkin untuk mencapai tujuan bisnis mereka daripada rekan-rekan mereka.
• Transformasi digital dan fokus pada pengalaman pelanggan dapat menghasilkan kenaikan 20-30% dalam kepuasan pelanggan dan keuntungan ekonomi 20-50%.

Komunikasi Karyawan Memainkan Peran Penting dalam Transformasi Bisnis

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, keterlibatan dan komunikasi karyawan adalah beberapa prasyarat terpenting untuk keberhasilan upaya transformasi bisnis. Oleh karena itu, organisasi sekarang harus mempertimbangkan penerapan teknologi komunikasi baru untuk membantu para pemimpin dan karyawan mempersiapkan perubahan dan bekerja menuju tujuan yang sama.

Dengan solusi komunikasi karyawan organisasi dapat:

• Mudah menjangkau semua karyawan dengan informasi dan pembaruan yang relevan
• Mudah menjangkau semua karyawan dengan informasi dan pembaruan yang relevan
• Jangkau semua karyawan terlepas dari lokasi mereka
• Buat dan bagikan lebih banyak konten yang dipersonalisasi untuk mendorong keterlibatan karyawan.
• Jadikan semua konten dapat dibagikan dengan mudah di dalam dan di luar organisasi
• Mendukung percakapan dua arah di tempat kerja
• Mencapai penyelarasan organisasi dan strategis yang lengkap
• Bantu karyawan menyimpan dokumen, pesan, dan percakapan penting di satu tempat
• Memungkinkan karyawan untuk memiliki akses instan ke informasi di ponsel mereka
• Filter dan prioritaskan pengiriman konten dengan lebih baik untuk mencegah informasi yang berlebihan