suatu organisasi memerlukan seseorang yang memiliki jiwa leadership untuk mengatur organisasinya. seorang yang memiliki jiwa leadership sangat penting dalam mengkoordinasikan suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. leadership memiliki berbagai definisi, definisi dari leadership adalah " leader merupakan dimana seseorang yang memiliki sebuah visi dan misi yang dapat mempengaruhi kegiatan dan hasil dalam suatu capaian tujuan yang telah ditetapkan. seorang leader harus dapat mengatur dan mengarahkan agar dapat mencapai tujuan bersama
seorang leader tahu apa yang mereka inginkan dan mengapa mereka menginginkannya dan mereka mampu
untuk mengkomunikasikan keinginan tersebut kepada orang lain untuk mendapatkan kerja sama dan dukungan mereka.
Teori dan praktik leadership telah berkembang dari waktu ke waktu ke titik di mana saat ini praktisi industri dapat diidentifikasi sebagai transaksional atau transformasional leader
1. Transactional Leadership
leadership transaksional dipandang sebagai proses dimana seorang pemimpin mampu membawa tindakan yang diinginkan dari orang lain dengan menggunakan perilaku tertentu, imbalan, atau insentif. Intinya, pertukaran atau transaksi terjadi antara pemimpin
dan seorang bawahannya. misalnya seorang pekerja diberikan pekerjaan dengan target tertentu yang telah ditetapkan oleh seorang pemimpin, jika seorang pekerja tersebut dapat menyelesaikan pekerjaannya maka seorang pemimpin akan memberikan bonus kepadanya.
2. Transformasional Leadership
Kepemimpinan melibatkan mencari cara untuk menghasilkan jangka panjang, tatanan yang lebih tinggi perubahan perilaku pengikut. Ini membawa kita pada kepemimpinan transformasional. Istilah kepemimpinan transformasional digunakan untuk menggambarkan proses memunculkan kinerja di atas dan di luar harapan normal. Seorang pemimpin transformasional adalah orang yang menginspirasi orang lain untuk melampaui diri mereka sendiri dan melakukan lebih dari apa yang mereka anggap mungkin; ini dicapai dengan meningkatkan komitmen mereka untuk visi bersama tentang masa depan.
Pemimpin transformasional mempraktikkan filosofi langsung, bukan dalam hal melakukan tugas sehari-hari bawahan, tetapi dalam mengembangkan dan mendorong pengikut mereka secara individual. Kepemimpinan transformasional melibatkan tiga hal faktor penting:
1. karisma
2. pertimbangan Individu
3. stimulasi intelektual
