Mohon tunggu...
Zahro Oktsabilah
Zahro Oktsabilah Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Merupakan mahasiswi dari Universitas Negeri Surabaya dari Jurusan S1 Ilmu Administrasi Negara

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Gaya Kepemimpinan Basuki Tjahaja Punama (AHOK) Masa Jabatan 2014-2017 dalam Persepektif Gaya Kepemimpinan Transformatif

23 Mei 2024   14:03 Diperbarui: 23 Mei 2024   14:09 298
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Gaya kepemimpinan Ahok yang tegas menimbulkan konflik dengan birokrasi, mempengaruhi efektivitas kebijakan dan pelayanan publik.

  • Dugaan Korupsi:

Ahok diduga terlibat dalam beberapa kasus korupsi, termasuk pembelian lahan RS Sumber Waras dan tanah di Cengkareng. Meski beberapa kasus telah disidangkan, tuduhan ini tetap mencoreng reputasinya.

Meskipun menghadapi berbagai tantangan, Ahok meninggalkan warisan dalam upaya perbaikan tata kelola pemerintahan dan infrastruktur di Jakarta.

Kesimpulan: Ahok Sebagai Pemimpin Transformasional Sukses

Analisis menunjukkan bahwa selama masa jabatannya sebagai Gubernur DKI Jakarta 2014-2017, Ahok menerapkan gaya kepemimpinan transformasional. Ia berhasil memotivasi dan memberdayakan timnya, mengkomunikasikan visi dan misi organisasi secara efektif, memberikan ruang bagi tim untuk mengembangkan keterampilan, dan menciptakan budaya kerja yang sehat. Ahok dianggap sebagai contoh sukses pemimpin transformasional dalam memimpin organisasi.

penulis : Feli Zahra Nur Awaliah , Amel Puspita, Na'imatul Jannah, Zahro Oktsabilah

DAFTAR PUSTAKA
https://www.kemenkopmk.go.id/menuju-indonesia-emas-2045-pemerintah-siapkan-generasi-muda-unggul-dan-berdaya-saing
https://indonesia2045.go.id
https://ekon.go.id/publikasi/detail/5196/wujudkan-visi-indonesia-emas-2045-pemerintah-luncurkan-rencana-pembangunan-jangka-panjang-nasional-rpjpn-2025-2045

https://www.theindonesianinstitute.com/tif-seri-106-strategi-nyata-menuju-indonesia-maju-2045/
https://www.neliti.com/publications/77632/analisis-penerimaan-pembaca-terhadap-berita-tentang-gaya-kepemimpinan-ahok-di-ma
https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/41924/3/PUTRI%20NURAFIFAH-FISIP.pdf
https://www.academia.edu/9750784/Retorika_dan_Gaya_Kepemimpinan_Ahok_dalam_Penegakan_Kebijakan_di_Jakarta https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/41064/1/HELMI%20APRIYANTO-FISIP.pdf
 https://ejournal.undip.ac.id/index.php/politika/article/download/8895/7224
 https://www.kompasiana.com/nediaaaswy05/662395bcc57afb6e2e38aee2/ketegasan-dan-responsivitas-analisis-gaya-kepemimpinan-ahok-dalam-menangani-krisis-di-dki-jakarta
 https://kumparan.com/ghazali1227/gaya-kepemimpinan-ahok-btp-gubernur-dki-hingga-komut-pertamina-1vzVFGv8PIe
 https://id.scribd.com/document/658996018/Menggali-Gaya-Kepemimpinan-Ahok-Dari-Kontroversi-Ke-Tata-Kelola-Yang-Efektif
https://www.researchgate.net/publication/352681778_Analisis_Gaya_Kepemimpinan_Basuki_Tjahaja_Purnama
https://www.researchgate.net/publication/361483707_GAYA_KEPEMIMPINAN_AHOK_DALAM_MEMBAWA_INSPIRASI_KEPEMIMPINAN
https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/1558/8/11.%20UNIKOM_41815217_Dezara%20Judithia%20Handriani_BAB%20III.pdf
http://repository.unimar-amni.ac.id/1827/2/BAB%20II%20bimbingan.pdf
http://repository.uin-suska.ac.id/13789/7/7.%20BAB%20II_2018143PSI.pdf
http://e-journal.uajy.ac.id/23894/2/1603228782.pdf
https://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1036&context=managementfacpub
https://eprints.upj.ac.id/id/eprint/6792/7/BAB%20II%20(2).pdf

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun