Rating Penilaian Kerja, Dilihat dari Prospek Kualitas Kerja

* Masalah kriteria

* Standar kinerja, Penetapan standar kinerja dipakai untuk melakukan komparasi antara hasil kerja standar dengan standar yang telah ditentukan. Penilaian kinerja sangat membutuhkan standar yang jelas yang dijadikan tolok ukur atau patokan terhadap kinerja yang akan diukur.

Siapa yang Melakukan Penilaian? 

* Peringkat pengawasan bawahan

* Peringkat karyawan manajer

* Keuntungan Kelebihan

* Kerugian

* Penilaian tim /peerTeam

* Penilaian tim dan penilaian TQM Tim

* Kesulitan penilaian tim

* Self --rating