Apakah Gaya Kepemimpinan Berpengaruh pada Kinerja Karyawan?

Di era industri 4.0 persaingan antar bisnis semakin sengit sehingga perusahaan harus mengelola manajemen perusahaan dengan baik terutama sumber daya manusianya. Sumber daya manusia berperan langsung dalam kegiatan atau faktor penggerak dari perusahaan tersebut. Pada sumber daya manusia masing-masing orang terdapat faktor perilaku atau behavior serta gaya kepemimpinan seorang manajer yang mempengaruhi perilaku bekerja pada perusahaan tersebut.

Kemampuan seorang manajer dalam memimpin serta cara berkomunikasi seorang manajer untuk menumbuhkan motivasi kerja untuk setiap karyawan akan sangat berpegaruh. Menurut Terry (1972) kepemimpinan adalah bagaimana seseorang atau pemimipin mempengaruhi orang sekitar untuk bekerja sama agar mencapai tujuan yang ingin dicapai oleh seorang pemimpin.

Menurut Bass (1990) peran kepemimpinan atasan dalam memberikan konstribusi pada karyawan untuk pencapaian kinerja yang optimal dilakukan melalui cara:

1. Pemimpin mengklarifikasi apa yang diharapkan dari karyawannya

2. Pemimpin menjelaskan bagaimana memenuhi harapan tersebut

3. Pemimpin mengemukakan kriteria dalam melakukan evaluasi kinerja secara efektif

4. Pemimpin memberikan umpan balik ketika karyawan telah mencapai sasaran

5. Pemimpin mengalokasikan imbalan berdasarkan hasil yang telah mereka capai

Menurut Abdullah (2013) Kinerja merupakan hasil dari pekerjaan organisasi yang dikerjakan oleh karyawan sesuai dengan petunjuk, arahan yang diberikan manajer serta kemampuan karyawan dalam bekerja. Karyawan akan memliki kinerja yang sangat baik jika karyawan tersebut melakukan pekerjaan yang sesuai dengan bidang yang ia tekuni. Ketidakmampuan seorang karyawan dalam melakukan pekerjaan dapat terjadi jika karyawan tidak bisa menyesuaikan gaya kepemimpinan dari manajernya sehingga karyawan tersebut merasa kurang dihargai. Sehingga seorang pemimpin harus memberikan kenyamanan, motivasi serta melakukan hubungan komunikasi yang baik pada para karyawannya. 

Terdapat beberapa gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang manajer:

1. Gaya kepemimpinan Kharismatis

           Gaya kemepimnan yang mampu menarik perhatian banyak orang.

1. Gaya Kepemimpinan Otoriter

           Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan serta kebijakan ditentukan oleh pemimpin.

1. Gaya Kepemimpinan demokratis

           Gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas pada bawahan.

1. Gaya Kepemimpinan Moralis

           Gaya kepemimpinan yang paling menghargai bawahannya.

Cara mengukur keberhasilan seorang pemimpin berhasil dengan gaya kepemimpinanya:

1. Keberhasilan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan

2. Kepuasan maksimal di antara karyawan

3. Tingkat ketidakhadiran karyawan relatif rendah

4. Produktivitas kerja karyawan yang meningkat