2. Â Â Â Â Nilai atau aksiologi
·     Mendapatkan kejelasan
·     Dapat di buktikan dengan data
·     Relevan (kecocokan)
3. Â Â Â Â Mutu
·     Kroscek ksalahan dari sebuah informasi
·     Kontroling internal dan eksternal
·     fedback
PROSES MANAJEMEN INFORMASI
Perencanaan, formulasi terinci untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu adalah aktivitas manajemen yang disebut perencanaan. Oleh karenanya, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuan tersebut.
Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari peretempuran. Setelah suatu rencana dibuat, rencana tersebut harus diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus memonitor pelaksanaannya untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut kebutuhan.