Hasil perancangan kustomisasi dan implementasi sistem bisnis integrate Enterprise pada CV. Wahana Indo Kemasan berupa perancangan dan implementasi SOP setiap alur proses yang ada pada perusahaan, perencanaan kebutuhan bahan pada perusahaan, kapasitas produksi yang berupa modul manufacturing management yang terdapat pada Idempiere diawali membuat manufacturing order kemudian dilakukan pengecekan ketersediaan Material Requirement Planning dan Capacity Requirement Planning pada setiap lini produksi. Berdasarkan kustumisasi dan implementasi yang telah dilakukan menunjukan semua modul yang terdapat pada sistem bisnis integrate idempiere saling terkait sebagai relasi satu sama lain.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
