Aspek operasional adalah aspek yang berhubungan dengan aktivitas-aktivitas yang dilakukan dalam penyelenggaraan bisnis yang terkait dengan kebutuhan akan berbagai fasilitas. Pada tahap ini dilakukan analisis terhadap kebutuhan ruangan dan fasilitas yang diperlukan, disesuaikan dengan ketersediaan lahan (lokasi) untuk bisnis yang akan dikembangkan.
Aspek organisasi dan sumber daya manusia
Dari perspektif organisasi, kesiapan sumber daya manusia dianalisis dan kemudian dicari jenis struktur organisasi yang sesuai dengan aktivitas bisnis. Rencana pengembangan sumber daya manusia, sebagai aset penting dalam bisnis, sudah disiapkan sejak proses rekrutmen. Selain itu, bentuk badan usaha perlu direncanakan dalam pengelolaan usaha.
 Aspek keuangan
Kebutuhan untuk membuat suatu bisnis perlu ditentukan bagaimana dan darimana sumber dana tersebut didapatkan. Perhitungan tentang perkiraan biaya operasional, pendapatan usaha, proyeksi neraca, dan lainnya perlu dilakukan. Analisis terhadap aspek keuangan dapat menjadi dasar untuk menilai kelayakan usaha.
1. Memberikan kejelasan
Rencana bisnis dapat memperjelas proses pengambilan keputusan mengenai aspek-aspek utama bisnis. Dengan rencana bisnis dapat diidentifikasi prioritas dan fokus dalam memulai bisnis misalnya terkait dengan sumber daya yang dibutuhkan.
2. Tersedianya peta jalan
Peta jalan menggambarkan visi, misi, tujuan, dan strategi dari bisnis yang akan dijalankan. Peta jalan memberikan pandangan ke depan, kemana bisnis akan berjalan dan bagaimana untuk sampai di sana.
3. Membantu memperoleh sumber daya manusia
