Dalam era kompetisi bisnsi, menang itu adalah mendahului yang lain. Dengan demikian ketika mencapai target tertentu maka pertanyaan selanjutnya yang harus dijawab adalah apa yang harus dilakukan selanjuntnya? Dan inilah faktor yang mendorong kinerja karyawan tetap tinggi dan terus meninggi. What next?
Organisasi yang paling efektif dan sukses adalah organisasi yang memiliki kecenderungan luar biasa untuk bertindak dan mengambil kecepatan yang lebih awal untuk memulai. Jika disepakati bahwa ide itu bagus, tanggung jawab untuk implementasi segera ditetapkan, pedoman untuk akuntabilitas ditetapkan, cek ditulis untuk membayarnya, dan mereka langsung menggunakannya. Artinya, memutuskan kemudian dikerjakan tanpa jedah.
Dunia persaingan bisnis mengajarkan bahwa setiap pengusaha benar-benar percaya bahwa kesalahan dapat diperbaiki, tetapi berdiri diam di pasar yang terus bergerak dapat berakibat fatal, didahului oleh kompetitor. Siapa cepat dia akan menang.
Ini abad ke dua puluh satu, bukan abad kesembilan belas. Saat Anda melihat kalender untuk menemukan waktu untuk kembali ke pelanggan, rekan kerja, atau vendor, mereka melihat jam tangan mereka dan Anda akan tertinggal dan kalah.
3. Perbaikan tanpa hentiÂ
Employee high performance identik dengan pekerja yang terbaik saat ini dan besok. Tidak ada orang lain yang lebih baik dari Anda ketika melakukan pekerjaannya Anda. Bila hal ini disadari dengan sungguh-sungguh, maka yang terjadi adalah perbaikan terus menerus akan muncul, perbaikan tiada henti setiap saat.
Ingat dengan baik bahwa langkah apa yang Anda ambil hari ini yang akan memastikan bahwa Anda akan menjadi lebih baik besok? Apakah ini benar-benar sebuah kebijakan? Atau menjadi lebih baik besok hanya sebuah slogan? Untuk organisasi dan individu yang berkinerja terbaik, perbaikan tanpa henti adalah bagian dari apa yang mereka lakukan setiap hari.
4. Apapun yang terjadi, itu biasa
Dulu cara untuk berhasil itu dengan membuat pilihan yang benar, dan untuk berhasil hari ini berarti membuat pilihan yang tepat, dan kemudian membuat pilihan benar berikutnya dengan cukup cepat. Terlepas dari apa yang sedang terjadi di dunia Anda saat ini, bersiaplah untuk mengganti persneling.
Anda mungkin berpikir Anda memahami situasinya, tetapi situasinya baru saja berubah. Jika Anda tidak dapat tampil dalam situasi seperti itu, Anda tidak punya tempat untuk pergi ke mana-mana. Di dunia saat ini, jika Anda tidak suka yang tidak dikenal, Anda adalah ikan yang tidak suka air. Anda harus memikirkan itu dengan sungguh-sungguh dan cermat kalau mau tetap menjadi employee yang berkinerja tinggi dalam segala hal.
Apa perbedaan antara orang yang dengan mudah dan anggun menangani yang tidak terduga dan orang yang melakukan sesuatu atas hal yang tidak terduga. Ini adalah faktor normal, sesuatu yang biasa saja terjadi. Orang yang menangani hal tak terduga telah mengarang bahwa apa pun yang terjadi adalah normal, dan tidak dapat diterima, tentu saja, tetapi itu biasa saja.
Memahami keempat faktor kunci diatas yang mendorong karyawan berkinerja tinggi menjadi sesuatu yang sering berada diluar garis pemikiran umum. Namun, itulah fakta dan kenyataan yang sudah diperlihatkan oleh mereka-mereka yang benar-benar memiliki performans yang sangat tinggi dibandingkan dengan orang lain.
Apapun situasi dan faktor yang dihadapi, sebuah prinsip dasar yang harus diterima dan dipedomani adalah bahwa menjadi karyawan yang berkinerja tinggi tidak akan menjadikannya dalam satu malam saja. Bukan seperti sebuah roket yang dilepaskan dan mencapai sasarannya dalam waktu hitungan menit.
