* Komunikasikan visi dan misi organisasi dengan jelas dan penuh semangat.
* Memotivasi karyawan dengan menunjukkan antusiasme dan passion terhadap pekerjaan.
6. Membangun Hubungan yang Baik dengan Karyawan:
* Menghabiskan waktu untuk mengenal karyawan secara individu.
* Menunjukkan minat pada kehidupan pribadi dan profesional karyawan.
* Mendengarkan dengan penuh perhatian dan merespons kekhawatiran karyawan.
* Membangun kepercayaan dan rasa saling menghormati dengan karyawan.
Dengan memainkan peran-peran ini, manajer dapat membantu meningkatkan motivasi karyawan dan mendorong mereka untuk mencapai potensi terbaik mereka.
2.7 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang digunakan peneliti adalah sebagai dasar Berikut ini merupakan data hasil penelitian sejenis yang dilakukan oleh para peneliti sebelumnya, yaitu:
No. Nama Penulis Judul Tahun Terbit Hasil Penelitian
1. Dwi Ayu Nuraini, dkk. Analisis Peran Manajerial Dalam Memotivasi Karyawan (Studi Kasus Pada CV. Mina Marga Utama Malang) 2021 Penelitian ini menunjukkan bahwa peran manajerial yang efektif dapat meningkatkan motivasi karyawan. Faktor-faktor manajerial yang penting untuk memotivasi karyawan termasuk kepemimpinan yang transformasional, komunikasi yang terbuka dan transparan, penghargaan dan pengakuan atas kinerja, serta pemberian kesempatan untuk pengembangan diri.
