Analisis Peran Manajerial dalam Memotivasi Karyawan (Studi Kasus pada PT. Djava Kreasi Solusindo)

a. Peran sebagai figur sentral (Figurehead role): Meliputi tugas-tugas seremonial seperti menyambut tamu penting.

b. Peran sebagai pemimpin (Leader role): Bertanggung jawab atas kinerja staf dan melakukan aktivitas yang berkaitan dengan kepemimpinan.

c. Peran sebagai penghubung (Liaison role): Membangun dan memelihara kontak di luar organisasi untuk mencari informasi.

2.         Peran Informasional:

a. Peran sebagai pengawas (Monitor role): Terus memantau lingkungan untuk memperoleh informasi.

b. Peran sebagai pengumuman (Disseminator role): Mendistribusikan informasi yang diperoleh kepada staf yang memerlukannya.

c. Peran sebagai juru bicara (Spokesman Role): Menyampaikan informasi organisasi kepada pihak luar.

3.         Peran Pengambil Keputusan:

a. Peran sebagai wirausaha (Entrepreneur Role): Mencari ide baru dan berupaya menerapkannya untuk perkembangan organisasi.

b. Peran sebagai penanggulangan gangguan (Disturbance handler role): Merespons tekanan yang dihadapi organisasi.

c. Peran sebagai pengalokasi sumber daya (Resource allocator role): Memutuskan alokasi sumber daya di unit organisasi.