Analisis Peran Manajerial dalam Memotivasi Karyawan (Studi Kasus pada PT. Djava Kreasi Solusindo)

Semua teori ini memberikan pemahaman yang berharga tentang berbagai aspek motivasi dalam konteks organisasi dan kinerja individu.

2.4 Motivasi

Tujuan motivasi merupakan kebutuhan dan juga rangsangan yang mendorong sumber daya manusia menuju tujuan yang diinginkan. Menurut Hasibuan (2013), tujuan pemberian motivasi kerja meliputi:

1.         Meningkatkan kepuasan dan semangat kerja karyawan.

2.         Meningkatkan produktivitas kerja.

3.         Menjaga stabilitas karyawan perusahaan.

4.         Memperbaiki disiplin kerja karyawan.

5.         Mengoptimalkan pengadaan karyawan.

6.         Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

7.         Meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan partisipasi karyawan.

8.         Meningkatkan kesejahteraan karyawan.

9.         Meningkatkan rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya.