Pentingnya Manajemen Bisnis

Manajemen bisnis merupakan taktis atau praktek perencanaan strategis prosedur digunakan untuk mengembangkan rencana bisnis serta setiap terkait dengan kegiatan manajemen

manajemen bisnis peluangnya besar didunia pekerjaan dan sangat dibutuhkan karena memberikan dampak positif kinerja dalam berbisnis yang berfungsi untuk mengkoordinasi atau mengendalikan suatu perencanaan, perencanaan yang dimaksud ini perencanaan yang sudah disusun dengan baik yang bertujuan untuk mencapai tujuan agar dapat melakukann mpengawasan kegiata lebih efektif dan efisien.

manajemen bisnis ini juga dapat membantu mengalokasikan sumber daya dan waktu yang terkait bagaimana kita mengatur berbagai hal contohnya mengatur sumber daya dan waktu, selain dapat menyusun strategi bisnis, manajemen juga dapat membantu menyusun target kerja

maksud dari target kerja disini berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang akan dijalankan sehingga ketika pelaku menerapkan manajeken bisnis dengan baik,  maka segala proses atau kegiatan yang ada akan terselesaikan dengan tepat waktu dan sesuai dengan target yang diinginkan.

dan pada zaman modern ini kita sebagai pembisnis harus bisa mengatasi persaingan yang semakin ketat harus sudah menyiapkan  strategi manajemen yang kuat untuk keuntungan yang meningkat, dalam lingkungan bisnis pengusaha juga harus siap mengatasi persoalan yang ada dalam bisnisnya

menurut Schroeder (1989) dalam merumusakan suatu strategi operasi dan persoalan strategi bisnis, analisis yang dibuat berdasarkan lingkungan ekternal dan internal yang biasanya meliputi persaingan, pelanggan, ekonomi, teknologi dan kondisi sosial.

faktor eksternal meliputi sumber daya baik modal maupun material, tren ekonomi umum yang menyangkut suku bunga inflasi, kemajuan teknologi yang dinamis

faktor internal yang mempengaruhi perencanaan yaiutu peluang pertumbuhan bisnis, perubahan pola tenaga kerja, struktur organisasi yang lebih kompleks

secara umum terdapat 5 fungsi manajemen bisnis yaitu:

 1. Planning (perencanaan)

      
Tak Perlu Laser jika Mata Mulai Kabur! Ternyata Cukup Lakukan Ini
Recommended by
perencanaan yang dimaksud adalah proses yang bersifat berkelanjutan mulai dari menentukan kemana arah perusahaan

 2. Organizing (perorganisasian)

perorganisasian memerlukan struktur kekuasaan atau wewenang yang memiliki arah yang tepat sehingga memudahkan untuk pembagian tugas fungsi utuk mempekerjakan dan mempertahankan karyawan yang sesuai untuk perusahaan baik ditingkat manajerial atau nonmanajerial

4. Directing (pengarahan)

pengarahan berkaitan dengan kepemimpinan, komunikasi, motivasi, dan pengawasan agar para karyawan melakukan kegiatann dengan seefisien mungkin, untuk mencapai tujuan yang diinginkan

5. Controlling (pengendalian)

pengendalian dari aktivitas-aktivitan yang dilakukan untuk memastikan bahwa tidak ada kejadian menyimpang dari rencana yang telah disusun

pada intinya manajemen bisnis membantu meningkatkan kinerja dalam berbisnis untuk perecanaan yang lebih matang.

Nama          : Yulita Dwi Franto Putri

Nim             : 3230022076

Prodi          : S1 Manajemen

Intansi      : Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya