Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT. HM Sampoerna Tbk

Sistem pengendalian manajemen diperlukan untuk memberikan jaminan melalui manajer organisasi tersebut untuk melakukan peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan secara efektif dan efisien. Pada perusahaan PT. HM Sampoerna TBK melakukan SPM dengan baik diantaranya yaitu :

1. Struktur Organisasi yang Jelas: Sampoerna memiliki struktur organisasi yang jelas dengan pembagian tugas dan tanggung jawab yang spesifik.

2. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja: Perusahaan menerapkan system pengawasan dan evaluasi kinerja secara berkala.

3. Pengendalian Internal : Sampoerna memiliki sistem pengendalian internal yang kuat untuk mengurangi risiko kesalahan dan kecurangan.

4. Teknologi Informasi: Penggunaan teknologi informasi yang canggih membantu Sampoerna dalam mengelola data dan informasi dengan lebih efektif.

5. Manajemen Risiko: Sampoerna mengimplementasikan manajemen risiko yang proaktif untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko potensial.

6. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Perusahaan juga fokus pada pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan karir.

7. Sistem Insentif dan Reward: Sampoerna menerapkan sistem insentif danreward yang adil dan transparan untuk mendorong kinerja yang baik dan motivasi karyawan.