Pemimpin Teknologi di Era Industri 4.0 dengan Membangun Visi, Keterampilan dan Kepemimpinan untuk Masa Depan

Revolusi teknologi yang lahir di tahun 4.0 yang menjadi kesuksesan dimana Sebagai pemimpin, Anda harus memiliki visi yang inovatif dan mampu melihat masa depan teknologi. Visi ini harus mencakup pemahaman tentang bagaimana teknologi dapat mengubah cara kerja dan membantu dalam mencapai tujuan bisnis. dan pemimpin juga harus  

Memiliki keterampilan teknologi yang kuat sangat penting. Ini termasuk pemahaman tentang otomatisasi, analitik data, pembelajaran mesin, dan teknologi lainnya yang relevan dengan era Industri 4.0. Kepemimpinan digital melibatkan penggunaan teknologi untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas organisasi. Ini termasuk penggunaan platform digital untuk kolaborasi, pengambilan keputusan berdasarkan data, dan komunikasi yang efektif.  dimana setiap pemimpin mempunyai Tipe gayanya tersendiri yaitu :

1. Demokratis

Tipe ini adalah tipe kepemimpinan yang sebelum membuat keputusan akan memperhitungkan masukan-masukan yang diterima dari orang yang dipimpinnya, seperti karyawan ataupun tim terkait lainnya. Di mana, tim dapat menyuarakan pendapat mereka secara bebas. dimana suatu gaya kepemimpinan yang sangat luar biasa disaat era 4.0 ini kita juga sangat membutuhkan tipe kepemimpinan ini karena dengan tipe kepemimpinan ini sebagai pemimpin yang mengidentifikasi masalah dan menyelesaikan masalah yang sebenarnya. Selain itu, dengan mendengarkan masukan dari orang yang dipimpinnya, pemimpin tersebut bisa menyelesaikan masalah sebagai usaha bersama sehingga kerja sama tim antara pemimpin dan orang yang dipimpinnya lebih kuat 

2. Otoriter

Tipe ini merupakan lawan dari kepemimpinan demokratis. Di mana, pemimpin dengan gaya ini merupakan pemimpin absolut, mereka biasanya sering mengambil keputusan, tanpa memikirkan orang yang terdampak keputusan yang diambil.

Selain itu kebebasan berpendapat tim yang dipimpinpun sangat terbatas, bahkan bisa dibilang hampir tidak ada. Biasanya pemimpin ini akan mengandalkan rasa takut atau proses pendisiplinan yang kuat. Sangat jarang kepemimpinan cara ini berhasil di sebuah perusahaan. Era Industri 4.0 adalah perubahan yang cepat, dan pemimpin harus siap untuk belajar dan beradaptasi. Ini melibatkan pembelajaran dari kesalahan, mengeksplorasi solusi baru, dan mengadaptasi diri dengan perubahan teknologi. 

3. Delegatif

Gaya kepemimpinan ini adalah tipe pemimpin yang memberikan otoritas kepada tim yang dipimpinnya dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya. Gaya kepemimpunan ini bisa meningkatkan kepercayaan dan kerja sama antara anggota tim dan pemimpinnya, sehingga diperlukan pengawasan agar tidak terjadi kebebasan yang berlebih.

4. Strategis

Pemimpin dengan gaya ini akan menempatkan dirinya antar tugas atau tujuan yang harus dicapai dan kesempatan untuk berkembang dari tugas yang diberikan. Pemimpin ini akan berusaha mengimbangi dan memastikan kodisi kerja setiap orang tetap kondusif dan stabil.