Mohon tunggu...
yosua sibuea
yosua sibuea Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Mahasiswa dengan hobi menulis dan membaca

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Perencanaan Bisnis

19 Januari 2024   14:28 Diperbarui: 19 Januari 2024   15:07 227
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

        Prospek konsumen didasarkan atas bentuk usaha dan jenis usahanya. Jika jenis usaha yang dijalankan berbentuk industri, tentu jangkauan konsumen yang akan dituju lebih jauh dibandingkan dengan usaha bentuk pertokoan. Usaha bentuk pertokoan sangat mengandalkan konsumen dari lingkungan toko

e) Pasar Yang Akan Dituju

        Sebuah perusahaan yang akan memasuki pasar akan menempatkan perusahaannya sebagai pemimpin pasar (market leader), penantang pasar (market challenger), pengikut pasar(market follower), atau perelung pasar (market nicher). Pemimpin pasar memiliki pangsa pasar terbesar dalam produk sejjenis. Perusahaan ini dapat mengendalikan harga, membuat produk baru, menggunakan promosi secara gencar. Pemimpin pasar harus berjaga-jaga untuk mempertahankan pangsa pasarnya. Penantang pasar adalah perusahaan-perusahaan yang berada di bawah pemimpin pasar, dan dia selalu berusaha untuk mengejar bahkan melampaui pemimpin pasar. Para penantang ini berambisi besar menggunakan sumber daya secara lebih baik. Segala macam taktik akan digunakan untuk mengatasi pemimpin pasar misalnya dengan perang harga, layanan yang lebih memuaskan.

Komponen Perencanaan Bisnis

Komponen Perencanaa Bisnis       

         Komponen-komponen penting yang perlu diperhatikan dalam perencanaan bisnis adalah sebagai berikut:

1. Analisis Situasi Terkini

Melakukan analisis mendalam mengenai kondisi internal maupun eksternal perusahaan saat ini sebagai acuan dalam perencanaan ke depan. Termasuk analisis pasar, pesaing, sumber daya yang dimiliki, hingga kekuatan dan kelemahan perusahaan. Misalnya, melakukan analisis tren pasar saat ini, pertumbuhan industri, perilaku konsumen, hingga strategi para pesaing.

2. Visi dan Misi

Menetapkan visi dan misi agar perencanaan bisnis selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Visi dan misi menjadi panduan utama dalam menyusun strategi dan program kerja. Contoh visi: "Menjadi perusahaan tekstil terkemuka yang mengutamakan kualitas dan inovasi di Asia Tenggara pada 2025." Contoh misi: "Memberikan produk tekstil berkualitas dengan harga terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat."

3. Strategi Pemasaran dan Penjualan

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun