Namun, implementasi pendekatan dinamis ini bukan tanpa tantangan. Salah satu hambatan terbesar yang dihadapi oleh organisasi adalah kurangnya kesiapan internal untuk mengadopsi model manajemen yang lebih fleksibel dan adaptif. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu meningkatkan investasi dalam pelatihan, teknologi, dan pengembangan kapabilitas dinamis. Sebagai langkah strategis, perusahaan juga harus aktif dalam melakukan pemindaian lingkungan dan analisis tren jangka panjang untuk dapat merespons perubahan dengan lebih cepat dan tepat.
Akhirnya, keberhasilan dalam mengelola dinamika proses bisnis tidak hanya terletak pada penguasaan teknologi atau data, tetapi juga pada perubahan pola pikir manajemen. Organisasi harus mampu mengintegrasikan ketidakpastian sebagai bagian dari strategi mereka dan menjadikannya peluang untuk inovasi dan pertumbuhan di masa depan.
Referensi
Grisold, T., Janiesch, C., Rgligner, M., & Wynn, M. T. (2024). Managing dynamics in and around business processes. Business & Information Systems Engineering. https://doi.org/10.1007/s12599-024-00895-2
