MEIO dan Kamu: Bagaimana Manajerial Kekinian Bisa Membuat Bisnismu Lebih Mapan!

MEIO membuktikan bahwa manajemen bukan soal teori belaka, tapi soal menciptakan dampak nyata. Baik untuk bisnis besar maupun kecil, integrasi antara perencanaan strategis, manajemen proses bisnis, dan evaluasi kinerja adalah kunci untuk bertahan di dunia yang terus berubah.

Kunci keberhasilan dari MEIO terletak pada kolaborasi. Semua elemen harus berjalan bersama-sama, seperti orkestra yang menghasilkan simfoni indah. Jadi, jika perusahaanmu masih kesulitan menjembatani rencana besar dengan aktivitas sehari-hari, mungkin saatnya mencoba pendekatan MEIO.

Seperti yang dikatakan Zani dkk. (2021), penerapan MEIO menghasilkan efisiensi dan peningkatan kualitas layanan dalam perusahaan kesehatan. Jadi, bayangkan apa yang bisa dilakukan model ini untuk bisnismu.

Selamat mencoba MEIO untuk hidup atau bisnismu, dan semoga sukses jadi manajer yang selalu satu langkah lebih maju!

Referensi:

• Lederer, M., & Schott, P. (2021). Business Process Management. In Encyclopedia of Organizational Knowledge, Administration, and Technology (pp. 2287-2302). IGI Global.
• Reijers, H. A. (2021). Business Process Management: The evolution of a discipline. Computers in Industry, 126, 103404.
• Mller, C. J. (2003). A managerial model that integrates Strategic Planning, Business-Process Management and Performance Evaluation (MEIO).
• Zani, C. M., Borges, M. M., Severo, A. J. B., Garcia, E. R., & Mller, C. J. (2021). Business process management (BPM) application through strategy, indicators and operations model (MEIO): a health service company case. Independent Journal of Management & Production, 12(2), 590-612.