Mohon tunggu...
Muhammad Ainul Yaqin
Muhammad Ainul Yaqin Mohon Tunggu... Dosen - Dosen Teknik Informatika Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Dosen Teknik Informatika yang menekuni Bidang keahlian Rekayasa Perangkat Lunak, Sistem Informasi, Manajemen Proses Bisnis, Process Mining, dan Arsitektur Enterprise.

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Pandangan Kritis tentang Manajemen Perubahan dalam BPM

9 Oktober 2023   10:15 Diperbarui: 9 Oktober 2023   11:12 110
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://tinyurl.com/mnn45ah7

Dalam dunia bisnis yang terus berubah, manajemen perubahan menjadi hal yang semakin krusial. Artikel terbaru berjudul "Critical Success Factors for Change Management in Business Process Management" oleh Juliano Idogawa, Flvio Santino Bizarrias, dan Ricardo Cmara dari tahun 2023 menghadirkan wawasan mendalam tentang faktor-faktor keberhasilan kritis (CSF) dalam manajemen perubahan, khususnya dalam konteks Manajemen Proses Bisnis (BPM).

BPM: Meninjau Konsep Terstruktur

Bisnis yang Terus Berubah

Manajemen Proses Bisnis (BPM) adalah konsep yang membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan konstan dalam lingkungan bisnis. BPM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam proses operasional organisasi. Artikel ini menjelaskan bahwa BPM bukan sekadar alat, tetapi juga strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Peran Penting Manajemen Perubahan dalam BPM

Keberhasilan dari Manajemen Perubahan

Artikel ini memberi kita wawasan tentang mengapa manajemen perubahan penting dalam proyek BPM. Manajemen perubahan yang sukses diidentifikasi sebagai salah satu elemen kunci untuk memastikan kesuksesan proyek BPM. Ini adalah komponen penting yang membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan yang terus berlangsung.

Rangkuman Tinjauan Literatur

Pengetahuan yang Mendalam

Artikel ini menggali literatur sistematis (SLR) untuk mengidentifikasi faktor keberhasilan kritis dalam manajemen perubahan untuk proyek BPM. Faktor-faktor ini mencakup manajemen proyek, dukungan manajemen puncak, dan kompetensi teknologi. Hasil SLR memberikan dasar teoritis yang kuat untuk penelitian ini.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun