3. SET PROFESSIONAL BOUNDARIES.
- Berikan jarak, ruang atau batasan antara diri kita dengan orang lain.
- Terkadang atasan kita berlaku akrab, dan easy going..namun dilain hari marah dengan menggelegar. Ingat, tetap jaga jarak sebaik apapun mereka tetapkan batasan, dan tetap tahu menempatkan diri mu.
- Ingat, kalua terlanjur sayang terus di sakiti ama orang yang disayang..kan sakitnya dalam banget (kata Cita-Citata, sakitnya tuh disini...pas kena hati ku hehehe).
4. APPROACH YOUR MANAGER WITH A CANDID CONVERSATION.
- Lakukan pendekatan dengan atasan mu melalui 'Candid Conversation' yaitu:
- Kita harus berani bicara apabila suatu proses atas pekerjaan yang telah di rencanakan tidak berjalan sebagaimana mestinya.
- Atau bila atasan tidak memberikan arahan yang jelas.
- Berani jujur menyampaikan secara pelan-pelan kepada atasan bila ada yang salah.
Tentu saja. Lihat dulu situasi dan kondisi penyampaiannya, bila waktu nya belum tepat cari waktu yang sesuai.
5. CLARIFY & CONFIRMING.
- Terkadang suatu instruksi yang kita dengan kurang jelas, atau terjadi miss komunikasi, mungkin terkendala Bahasa, atau hal lainnya. Biasakan jangan mengambil kesimpulan terlebih dahulu. Lakukan hal berikut ini:
- Asking a question
- Bila instruksi kurang paham, miss-communication, dll silahkan bertanya agar dapat arahan yang jelas.
- Clarifying
- Tahapan Clarifying adalah tahap sharing, dimana pada tahap ini kita perlu membuat suatu kejelasan kepada orang lain bahwa kita memahami apa yang mereka katakana dan rasakan.
- Confirming.
- Pastikan kembali setiap instruksi dari atasan agar tidak terjadi kesalahan sebelum di jalankan. Dan tanyakan juga deadline atas setiap instruksi tersebut.
- FOCUS ON YOUR JOB AND FORGET THE EGO.
- Terakhir dalam kiat menghadapi Toxic Leader adalah, Fokus kepada pekerjaanmu dan lupa kan Ego mu.
- Ingat,
- Profesional selalu dalam bekerja, lakukan tugas sesuai standar yang telah di tetapkan.
- Pisahkan Ego pribadi dengan urusan pekerjaan.
- Bangun Sikap Kerja Positive, ciptakan baju tahan peluru atas setiap kondisi negative di tempat kerja.
6. DO NOT ALWAYS SAY YESS
Terkadang di karenakan ingin menyenangkan atasan, atau merasa kita mampu namun belum bisa dibuktikan, kita dengan entengnya selalu bila "YES" atas setiap instruksi dari atasan.
Berikut cara menolak perintah atasan dengan sopan:
- Berikan alasan yang jelas.
- Apakah tugas ini akan mengganggu tugas utama mu yang lain, atau mungkin kamu tidak memiliki cukup skill untuk menjalankan tugas tersebut, namun jangan beralasan gunakan alasan "tapi kan, tugas tersebut diluar job des saya?"... anda akan terlihat malas disana. Sampaikan secara baik dan sopan.
- Tawarkan Solusi
- Contoh:
- "saya ingin mengerjakan tugas ini, tetapi untuk saat ini saya merasa belum siap menjalankannya. Apakah mungkin saya mendapatkan pelatihan di bidang ini?"
- Pastikan di setiap permasalahan, berikan ide atau solusi. Anda akan dianggap Profesional.
- Jangan buang waktu.
- Apabila tugas yang diberikan tidak mungkin bisa kamu selesaikan, jangan buang waktu dengan berpikir panjang sampaikan dengan jelas secara langsung penolakan tugas mu.
- Tunjukan empaty dan ucapkan terima kasih.
- Pahami kesulitan atasan juga,sampaikan kamu menolak tugas bukan karena malas dan sampaikan minta maaf bila belum maksimal, dan ucapkan terima kasih atas pengertian atasan.
Setelah kita pelajari beberapa kiat menghadapi Toxic Leadership diatas, kita sebagai calon pimpinan di masa depan atau yang telah memiliki beberapa bawahan, baiknya menilai kembali bagaimana kita sebagai pimpinan. Karena dalam hubungan kerja, hal yang paling utama yang harus di miliki seorang pimpinan agar tidak menjadi pimpinan yang toxic bagi bawahan kita  sebaiknya kita:
1. MEMILIKI VISI MISI
- Pemimpin adalah kepala dan otak dari sebuah department atau divisi kerja. Pemimpin yang baik harus memiliki Tujuan yang jelas tentang arah dan langkah yang akan di capai baik itu meningkatkan visi misi perusahaan, department nya, serta meningkatkan ketrampilan para tim nya.
- Karena bila seorang atasan tidak memiliki visi dan misi tentunya akan membuat bingung para bawahan, akan dibawah kemana department atau divisi ini.. apa target yang harus di capai, dlsb.
2. Â TRUST KEPERCAYAAN, yes... kita harus percaya dengan bawahan kita..karena mereka adalah tim kita, orang terbaik kita, yang bekerja menjadi kepanjangan tangan kita dalam mengemban tugas, agar sejalan dengan visi misi kita dan perusahaan tentunya.
- Apa jadinya bila kita tidak percaya dengan tim kita, yang ada hanyalah 'one man show' kita menjadi lebih egois dan bawahan merasa tidak dihargai.
 3. CREATIVITY Pekerja yang baik, yang bila telah mendapatkan KEPERCAYAAN yang kita berikan akan bekerja maksimal sehingga melahirkan KREATIFITAS dalam bekerja. Tanpa kreatifitas, pekerjaan yang dilakukan hanya berjalan seperti robot, tidak akan tercipta 'sense of belonging' yang kuat pada saat menjalankan tugas-tugas, hanya sekedar menjalankan keharusan tugas sebagai pekerja. Sehingga hasil kerja kurang maksimal di karenakan kurangnya keikhlasan.
