Faktor lain dalam perilaku sumber daya manusia atau karyawan menjadi faktor yang mendukung penciptaan penghalang iklim organisasi komunikasi. Perilaku karyawan menjadi faktor pendukung ketika karyawan memiliki kompetensi dalam mengkomunikasikan pemecahan masalah organisasi dan perilaku karyawan menjadi penghambat ketika karyawan tidak memiliki perilaku profesional dalam bekerja di suatu organisasi yang memerlukan komunikasi.
Faktor kelompok kerja bisa menjadi faktor menghambat penciptaan iklim komunikasi organisasi. Ketika kelompok kerja berkomunikasi satu sama lain dan bekerja sama untuk menjalankan tugas dan fungsi dasar, maka iklim komunikasi organisasi akan harmonis dan efektif, sebaliknya, jika kelompok kerja kurang berkomunikasi, maka iklim komunikasi organisasi tidak terwujud dengan efektif.
Faktor eksternal termasuk organisasi konstituen bisa menjadi penghalang untuk penciptaan iklim komunikasi organisasi yang baik. Faktor eksternal diharapkan dapat dimainkan oleh organisasi untuk mendorong komunikasi dan kerjasama yang terjalin dengan baik dengan berbagai pihak, stakeholder atau masyarakat menjadi faktor pendukung yang akan tercipta komunikasi yang efektif.Â
Sebaliknya, jika faktor eksternal sering mengalami kesalahan komunikasi atau frekuensi komunikasi yang kurang, maka aplikasi tidak dibuat dengan komunikasi yang baik dan ini adalah faktor yang membatasi penciptaan iklim organisasi yang baik dalam komunikasi
