Strengths (kekuatan)
1. Batas kurang (lokasi global):
E-commerce dapat ditangani secara global sebagai tidak ada batas tertentu diperlukan. Itu memungkinkan semua perusahaan untuk memperluas market mereka ke tingkat global.
2. Penghematan waktu:
 Ini menghemat waktu dan transportasi. Karena tidak perlu pergi ke mana pun secara fisik.
3. Tidak ada batasan waktu:
 Ini dapat digunakan di mana saja kapan saja seperti di sana tidak ada kendala waktu.
4. Perbandingan Harga/Produk:
 Membantu konsumen untuk membandingkan harga dan produk secara efektif dan efisien.
5. Hemat biaya:
 Mengurangi masalah logistik dan menempatkan bisnis kecil setara dengan raksasa.
6. Komunikasi langsung dengan konsumen:
 Situs jejaring sosial, iklan online jaringan dapat menjadi media untuk dibicarakan toko online.
7. Peningkatan interaksi pelanggan:
 Umpan balik cepat dan formulir komentar adalah fitur utama untuk berinteraksi dengan pelanggan.
8. Segmentasi pasar sasaran yang fleksibel:
Target segmen pasar di sini di e commerce fleksibel dapat dimodifikasi setiap saat.
9. Pertukaran yang sederhana dan lebih mudah informasi:
 Meningkatkan berbagi informasi di antara pedagang dan pelanggan dan memungkinkan meminta cepat, tepat pada waktu pengiriman.
10. Menurunkan biaya transaksi:
 Hal-hal dapat diotomatisasi di internal dengan menerapkan toko online. Jika daring tersedia fasilitas download maka biaya distribusi dapat dipotong.
11. Pengaturan produk yang mudah:
 Produk dapat diatur di rak dalam hitungan menit. Dengan toko online itu cukup mudah.
12. Prosedur pembelian lebih cepat:
E commerce berarti lebih baik dan cepat layanan pelanggan. Pelanggan daring layanan membuat pelanggan lebih bahagia. Karena tidak adanya perantara untuk membeli produk. Jadi prosedur pembelian akan cepat dan cepat.
13. Tidak ada perusahaan fisik yang didirikan:
Melakukan bisnis elektronik hemat biaya karena tidak diperlukan pengaturan fisik untuk itu.
14. Transaksi mudah:
Transaksi keuangan melalui elektronik transfer dana sangat cepat dan dapat dilakukan dari belahan dunia manapun.
15. Produk Sesuai:
 Hampir semuanya bisa dijual di internet. Bahkan jika produk ditargetkan ke pasar yang lebih kecil pembeli akan berada di suatu tempat di internet.
16. Biaya operasi rendah:
 Bisa dimulai dan dilanjutkan dengan investasi rendah. Biaya staf sangat rendah.
Weaknesses (kelemahan)
1. Keamanan:
 Masalah keamanan membingungkan pelanggan terutama tentang integritas pembayaran proses
2. Situs web palsu:
 Situs web palsu tidak hanya dapat mempermalukan perdagangan tetapi membawa nama buruk perusahaan juga.
3. Penipuan:
 Kekhawatiran tentang penyalahgunaan keuangan dan data pribadi merupakan kelemahan besar dalam perdagangan.
4. Lebih sedikit diskon dan tawar-menawar:
 Hampir tidak ada bisnis online yang menawarkan diskon dan tawar-menawar tidak dapat dilakukan.
5. Waktu pengiriman yang lama:
 Waktu pengiriman bisa dalam hitungan hari atau minggu yang mana seseorang tidak bisa menunggu.
6. Tidak tahu tentang kualitas dan fisik kondisi produk:
 Produk online tidak dapat disentuh, dipakai atau duduk di atas produk.
7. Batasan produk:
 Jumlah produk terbatas tersedia.
8. Kurangnya layanan pribadi:
 Produk fisik bisa tersedia tetapi kekurangan dalam layanan pribadi yang tidak berwujud.
9. Lebih banyak biaya pengiriman:
 Ongkos kirim bertambah jika kita memesan secara online.
10. Eksposur terbatas:
 Di daerah berkembang di mana internet tidak ada diakses tidak akan memiliki atau sedikit paparan
 perdagangan elektronik.
11. Iklan terbatas:
 Peluang iklan terbatas tersedia karena di e commerce satu tidak bisa pergi untuk iklan massal.
12. Kepuasan pelanggan:
 Tidak ada interaksi antara pelanggan dan penjual. Oleh karena itu ruang lingkup meyakinkan pelanggan tidak ada. Banyak pelanggan lebih memilih untuk membeli produk dengan menjangkau secara pribadi ke
 pasar daripada membeli melalui Internet.
Opportunities (Kesempatan)
Mengubah tren:
1. E commerce bahkan cepat dan efektif transaksi keuangan dapat dilakukan dari mana saja bagian dari dunia. Orang-orang di masa depan akan merasa lebih nyaman untuk membeli produk hanya melalui internet
2. Teknologi baru:
 Setiap hari jumlah pengguna internet semakin meningkat. Orang merasa lebih nyaman untuk berbelanja online.
3. Ekspansi global:
 e-commerce dapat dioperasikan dimana saja kapan saja tanpa ada gangguan.
4. Ketersediaan tinggi (24 jam dan tujuh hari seminggu): Seiring dengan setiap klik pencarian produk, akan semakin sering muncul di halaman utama dan memudahkan konsumen.
5. Pertumbuhan bisnis yang luas:
 e-commerce memiliki ruang lingkup yang luas dan lebih luas visi untuk tumbuh.
6. Kurangi kompetisi lokal:
 Layanan pelanggan online adalah kompetitif keuntungan bagi perusahaan.
7. Iklan:
 Iklan hemat biaya dibandingkan dengan sistem offline konvensional.
Threats (Ancaman)
 1. Pesaing:
 Persabidang. Mereka membuat orang terbiasa biaya perusahaan mereka.
2. Perubahan lingkungan, hukum dan peraturan:
Perubahan tren, mode, dan mode bisa kesusahan E Commerce berdampingan berubah hukum dan peraturan juga dapat mempengaruhinya.
3. Inovasi:
Pelanggan sekarang menjadi hari selalu dalam pencarian produk inovatif. Inovasi dapat berupa produk, tempat, promosi dan bahkan harga.
4. Masalah privasi:
Ketakutan bahwa informasi dapat disalahgunakan menyebabkan ke email spam atau penipuan identitas.
5. Tidak ada interaksi langsung:
Dalam e commerce tidak ada interaksi langsung dari pelanggan dan penjual. Itu sebabnya
tawar-menawar tidak ada. Orang lebih suka membeli secara fisik dibandingkan dengan online.
6. Penipuan:
Orang yang menggunakan cara yang tidak adil untuk beroperasi perdagangan dapat merusak kepercayaan konsumen.
7. Risiko:
Sifat penipuan dan risiko berbeda karena saat pelanggan mengandalkan persiapan yang tidak terlihat,
dia percaya dan melakukan transaksi.
f. Cost Volume Profit Analysis
Analisis Cost Volume Profit (CVP) merupakan alat yang digunakan untuk menghubungan antara biaya, volume dan laba dengan fokus pada interaksi antara harga produk, volume aktivitas, biaya variabel per unit, total biaya tetap, dan produk campuran yang terjual. Analisis CVP digunakan dalam membuat keputusan-keputusan bisnis seperti menentukan produk apa yang harus diproduksi atau dijual, kebijakan harga seperti apa yang harus digunakan, strategi pemasaran seperti apa yang harus dilaksanakan, dan fasilitas yang produktif seperti apa yang diperlukan (Lulaj & Iseni, 2019).
Perusahan memilki perencanaan pengendalian dan pengambilan keputusan sehingga manajemen penting adanya hubungan timbal balik keuntungan. Motif utama perusahaan bisnis adalah membuat & memaksimalkan keuntungan. Laba sektor-sektor yang menuntut adalah bagian terpenting dari perencanaan nasional. Teknik populer untuk mempelajari hubungan CVP adalah analisis titik impas (BEP) yang harus dikelola dengan baik. Analisis biaya volume laba adalah Analisis impas berkaitan dengan studi pendapatan dan biaya masuk fungsi. Analisis CVP membantu manajer merencanakan laba untuk mengendalikan biaya & hasil keputusan. Analisis CVP juga sangat membantu dalam :
- Menentukan titik impas dalam hal unit atau nilai penjualan
- Mengetahui batas keamanan
- Memperkirakan keuntungan atau kerugian pada berbagai tingkat output
- Menilai kemungkinan efek dari keputusan manajemen seperti peningkatan atau atau penurunan harga jual, adopsi metode produksi baru, mengurangi biaya tenaga kerja langsung dan meningkatkan output.
- Membantu manajemen menemukan kombinasi biaya yang paling menguntungkan dan volume
- Menentukan harga jual yang optimal
- Menentukan volume penjualan di mana tujuan laba perusahaan akan
- Menentukan volume penjualan maksimum untuk menghindari kerugian
- Menentukan produk yang paling menguntungkan dan paling tidak menguntungkan
- Menentukan titik impas baru untuk perubahan tetap atau variabel biaya
Konsep perhitungan dasar analisis CVP dipergunakan untuk laporan Contribution Margin (CM). Dalam penerapnnya Contribution Margin terdapat selisih antara penjualan dan biaya variabel (Variable Cost) yang berpengaruh terhadap kegiatan perusahaani. Selisih yang telah diketahui dapat digunakan untuk menutupi biaya tetap (Fixed Cost/FC) dengan penjabaran perhitungan di atas maka terdapat sisa yang dikategorikan sebagai laba. Apabila hasil menunjukkan CM>CF perusahaan akan memperoleh laba dari perhitungan secara keseluruhan. (Sihaloho & Situmorang : 2018)
1). Biaya-Volume-Laba. Biaya-volume-laba adalah alat yang diperlukan untuk peramalan juga untuk manajemen kontrol. Rumus jualnya:
Penjualan = Beban variable + Beban tetap + Laba
2). Analisis margin kontribusi
