Tidak hanya itu, para alumninya yang telah sukses diberbagai profesi, ternyata selalu bermitra untuk bekerjasama dengan almamaternya dan mereka secara bersama-sama membangun "Job Placement Center" atau "Alumni Placement Bureau" yakni sebuah lembaga yang misinya antara lain sebagai penghubung antara dunia usaha dan para alumni yang membutuhkan pekerjaan dan menstranfer posisi profesional baru (Davis, 1997; Knowles, 1977).
Johnson, Rush dan Lybrand (1995) dalam bukunya berjudul "Reinventing The University; Managing and Financing Institutions of Higher Education" dan buku yang ditulis oleh Burton R. Clark (1998) berjudul "Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transpormation". Kedua buku tersebut membahas secara khusus tentang pentingnya keberadaan alumni sebagai "An important Club" (kelompok penting) dari sebuah institusi pendidikan tinggi jika ia ingin tetap eksis dan berkembang.
Peran alumni, seperti memfasilitasi rekrutmen mahasiswa, mempromosikan mahasiswa dan universitas ke luar, memberikan pengalaman belajar para alumninya di beberapa perguruan tinggi maju dikenal adanya "Alumni College" yakni program pendidikan formal dan informal yang disediakan oleh dan untuk alumni lembaga tersebut untuk memperoleh pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman profesional. Di samping itu peran alumni adalah memanfaatkan tenaga dosen sebagai expert, memberikan dukungan dana atau finansial, dan menciptakan lapangan kerja bagi alumni.
Pada akhirnya, kita perlu terus-menerus belajar dari pengalaman mereka sebagai organisasi alumni, yang bisa kita jadikan pelajaran berharga untuk membangun Universitas Islam "45" Bekasi ke depan. Hendaknya jalan berliku IKA Unisma yang selama ini kita rasakan bisa segera ditembus dengan langkah-langkah strategis untuk kemajuan bersama, antara alumni dengan universitas yang melahirkannya. Wallahu A'lamu Bishshawwab.
Bekasi, 09 Desember 2014.
