  Biaya Nyata:
Biaya transportasi bahan baku
Biaya pengiriman barang jadi
Biaya energi, layanan umum, pajak
  Biaya tidak nyata dan masa datang:
Sikap terhadap serikat kerja
Kualitas hidup
Pengeluaran pemerintah untuk pendidikan
Kualitas pemerintah
b) LOKASI JASA/ECERAN/ PROFESIONAL(Fokus pada Pendapatan)
  Volume/Pendapatan:
Lokasi: daya beli
Persaingan: iklan, penentu harga
  Kualitas fisik:
Parkir, akses, keamanan, penerangan
Penampilan, citra
Penentu Biaya
Sewa
Manajemen yang berkualitas
Kebijakan operasional (jam kerja,Upah)
KESIMPULAN
 Penentuan lokasi suatu industri memengaruhi pertumbuhan dan perkembangan industri tersebut. Banyak faktor yang memengaruhi keberadaan lokasi suatu industri. Oleh karena itu, pengambilan keputusan dalam merencanakan lokasi industri harus didasarkan pada pertimbangan yang matang dari faktor-faktor yang memengaruhinya. Pemilihan lokasi yang strategis merupakan kerangka kerja yang perspektif bagi pengembangan suatu kegiatan yang bersifat komersial. Artinya, lokasi tersebut harus memiliki atau memberikan pilihanpilihan yang menguntungkan dari sejumlah akses yang ada. Semakin strategis suatu lokasi industri, berarti akan semakin besar peluang keuntungan yang akan diperoleh.
DAFTAR PUSTAKA
Buku Manajemen Operasi
Irawan, Prasetya. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: STIA-LAN.
Nurul,K.( 2018). Penentuan Lokasi Fasilitas-Fasilitas Produksi, Jakarta : UNAIR.
Modul universitas Pamulang Penentuan lokasi fasilitas produksi
