Mari Belajar dari Kepala Sekolah Inspiratif di Labschool UNJ

https://www.youtube.com/live/l8eRJn7k4Y8?si=56qBUZ3FTwhWvrgq

https://www.youtube.com/live/E5x-EiMZq0A?si=zzHtfGlPUiFhdKyo

Kemarin Omjay memutar kembali rekaman video cara mereka menyampaikan presentasi kepada peserta webinar kepala sekolah inspiratif. Kepemimpinan manajerial mereka memang patut diacungi jempol. Dewan juri di Kemdikbudristek tak salah memilih mereka menjadi kepala sekolah inspiratif.

Bagaimana caranya agar kita mampu menjadi kepala sekolah inspiratif?

Kita harus memberikan teladan yang baik kepada guru lainnya. Kita juga harus memiliki semangat kolaboratif yang tinggi. Mampu memotivasi guru dan siswa untuk berprestasi dan berdedikasi. Kepala sekolah harus mampu membangun super tim sehingga sekolah yang dipimpinnya menjadi unggul di masyarakat berpengetahuan. 

Kepala sekolah juga harus mampu mengelola sekolah berbasis pemetaan aset, dan berpusat pada peserta didik. Sehingga mampu menjadi model bagi sekolah lainnya. Peserta didik menjadi berprestasi dan berkarakter sesuai dengan visi dan visi labschool UNJ.

Omjay menjadi teringat ketika Pak Arief Rachman menjadi kepala sekolah SMA Labschool Jakarta. Beliau banyak memberikan motivasi kepada kami guru muda agar terus semangat belajar sepanjang hayat. Beliau memang orator ulung. Setiap kali memimpin upacara dan memberikan pidato, semangat kami dibuat menyala, dan semakin bersemangat untuk berkolaborasi. Ketika beliau diberhentikan oleh Rektor UNJ, maka banyak yang membuat petisi supaya pak Arief dikembalikan sebagai penasehat Labschool UNJ.

https://www.dream.co.id/orbit/ini-alasan-pemberhentian-arief-rahman-dari-labschool-160728b.html

Sebuah pertanyaan reflektif dilontarkan kepada Omjay sendiri. Sanggupkah Omjay menjadi kepala sekolah inspiratif seperti mereka? 

Rasanya memang berat sekali, dan Omjay belum bisa seperti mereka. Namun Omjay tetap optimis, bila diberikan amanah sebagai kepala sekolah. Oleh karenanya Omjay harus banyak belajar kepemimpinan dari mereka yang pernah menjadi kepala sekolah. 

Mereka mampu mengelola sekolah swasta yang banyak diminati masyarakat berpengetahuan. Tak mudah seperti mereka. Tapi bisa Omjay lakukan bila diberi kesempatan, dan menjalankan amanah memimpin sekolah.