Mohon tunggu...
Avida Mahmudah
Avida Mahmudah Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasakti Tegal

Saya Avida Mahmudah adalah seorang mahasiswa semester 7 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal, yang memiliki minat mendalam dalam mengelola talenta, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja. Selama masa studi, saya telah mempelajari berbagai aspek strategis dan operasional dalam manajemen SDM, seperti rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, hubungan industrial, hingga perencanaan karier. Pada Tahun 2024 saya berhasil menyelesaikan program magang di BPKAD yang ditempatkan di bidang anggaran. Selama magang, saya bertanggung jawab membantu tim dalam menyusun dan menganalisis anggaran untuk mendukung berbagai program perusahaan. Serta dalam mengevaluasi realisasi anggaran untuk memastikan kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan. Pengalaman tersebut memperkaya pemahamannya tentang bagaimana anggaran memainkan peran penting dalan pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan sumber daya organisasi. Hobi saya yaitu menulis. Saya sangat menikmati menulis karena melalui tulisan saya bisa menuangkan ide-ide yang mungkin sulit diungkapkan secara lisan. Menulis menjadi cara saya untuk mengungkapkan perasaan dan pikiran. Komunikasi lebih lanjut bisa melalui IG: @aviiidaaa_ atau bisa terhubung di Linkedin: Avida Mahmudah

Selanjutnya

Tutup

Analisis Pilihan

Berdayakan Usaha Kecil Dengan Konektivitas Relevan Untuk Masa Depan

28 Desember 2024   15:52 Diperbarui: 28 Desember 2024   21:10 98
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

           3. Pemberdayaan sosial

Konektivitas juga membantu mengurangi kesenjangan sosial-ekonomi dengan menciptakan peluang yang lebih merata. Umkm di daerah terpencil kini memiliki kesempatan yang sama untuk bersaing di pasar digital. Sehingga meningkatkan kesejahteraan komunitas lokal.

KESIMPULAN

Pemberdayaan usaha kecil melalui konektivitas digital adalah langkah strategis untuk menciptakan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Dengan akses teknologi yang relevan, umkm dapat memperluas pasar, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan inovasi. Kolaborasi antara pemerintah, swasta dan pelaku usaha kecil sangat penting untuk mewujudkan ekosistem digital yang mendukung pertumbuhan umkm.

REFERENSI

Sumber Resmi Pemerintah

  • Kementerian Koperasi dan UKM

Laporan Statistik UMKM 2023: Kontribusi UMKM terhadap PDB dan lapangan kerja di Indonesia. https://www.kemenkopukm.go.id

Artikel: "UMKM Penyumbang Terbesar PDB Nasional". https://www.depkop.go.id

  • Badan Pusat Statistik (BPS)

Laporan: Kesenjangan Digital di Indonesia (2022). https://www.bps.go.id

Data Statistik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). https://www.bps.go.id/publication.html

  • Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo)

Artikel: "Pembangunan Infrastruktur Digital untuk Pemerataan Ekonomi". https://kominfo.go.id

Program Akselerasi Transformasi Digital Nasional. https://www.kominfo.go.id

Laporan dan Studi Internasional

  • World Economic Forum (WEF)

Laporan: "Technology Adoption in Small Businesses". https://www.weforum.org

Artikel: "How Digital Tools Can Empower SMEs in Emerging Markets". https://www.weforum.org

  • McKinsey & Company

Laporan: "Digital Transformation in Small and Medium Enterprises". https://www.mckinsey.com

  • OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development)

Laporan: "Enabling SMEs through Digitalization". https://www.oecd.org

  • International Trade Centre (ITC)

Studi: "Empowering SMEs in Developing Economies through Connectivity". https://www.intracen.org

  • Asian Development Bank (ADB)

Laporan: "Digital Connectivity for Small Businesses in Asia". https://www.adb.org

Bionarasi

Foto Penulis
Foto Penulis

Saya Avida Mahmudah adalah seorang mahasiswa semester 7 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal, yang memiliki minat mendalam dalam mengelola talenta, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja. Selama masa studi, saya telah mempelajari berbagai aspek strategis dan operasional  dalam manajemen SDM, seperti rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, hubungan industrial, hingga perencanaan karier.

Pada Tahun 2024 saya berhasil menyelesaikan program magang di BPKAD yang ditempatkan di bidang anggaran. Selama magang, saya bertanggung jawab membantu tim dalam menyusun dan menganalisis anggaran untuk mendukung berbagai program perusahaan. Serta dalam mengevaluasi realisasi anggaran untuk memastikan kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan. Pengalaman tersebut memperkaya pemahamannya tentang bagaimana anggaran memainkan peran penting dalan pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan sumber daya organisasi. Komunikasi lebih lanjut bisa melalui IG: @aviiidaaa_ atau bisa terhubung di Linkedin: Avida Mahmudah.



Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun