Pemerintah Indonesia berupaya untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan mengeluarkan beberapa kebijakan khususnya di bidang perekonomian agar permasalahan pandemi covid-19 ini tidak mengakibatkan resesi ekonomi yang berkepanjangan. Perusahaan besar, menengah, dan kecil yang masih mampu bertahan melakukan beberapa langkah konkrit agar hasil produksinya tetap dapat dipasarkan.
Pemasaran secara online melalui media merupakan langkah tepat yang harus dilakukan oleh pelaku usaha (Suswanto & Setiawati, 2020; Gu, Han, & Wang, 2020). Oleh karena itu strategi yang diterapkan oleh para pelaku usaha ini harus dilakukan secara optimal agar produk yang dihasilkan dapat diterima oleh masyarakat dengan memberikan keterangan yang jelas dan dapat dipercaya konsumen.
Namun demikian, meskipun dalam masa pandemi covid-19 pelaku usaha sudah menerapkan strategi pemasaran melalui media sosial, tetapi perlu juga dicermati kemampuan daya beli masyarakat. Budiman (2018) dan Suhardi & Herlina (Suhardi & Herlina, 2010).
Dari uraian di atas, maka penulis dapat merumuskan beberapa permasalahan, yaitu:
- Strategi yang diterapkan Bam Thai Tea ini dapat bertahan di tengah pandemi covid-19.
- Bagaimana dampak pandemi covid-19 bagi pemasaran produk Bam Thai Tea
Adapun tujuan dari penelitian empiris ini adalah untuk mengetahui:
a. Strategi yang diterapkan Bam Thai Tea agar dapat bertahan di tengah pandemi covid-19.
b. Dampak pandemi covid-19 bagi pemasaran produk Bam Thai Tea.
Strategi BisnisÂ
Strategi bisnis adalah alat yang ampuh untuk membantu kita mencapai tujuan bisnis, menentukan strategi dan taktik yang perlu kita ambil dalam perusahaan. Strategi ini juga memandu banyak keputusan organisasi kita untuk berkembang menjadi lebih baik.
Strategi bisnis mengacu pada tindakan dan keputusan yang diambil perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya dan menjadi kompetitif di industrinya. Ini mendefinisikan apa yang perlu dilakukan oleh bisnis untuk mencapai tujuannya, yang dapat membantu memandu proses pengambilan keputusan untuk perekrutan dan alokasi sumber daya. strategi ini membantu berbagai departemen bekerja sama, memastikan keputusan departemen mendukung arah keseluruhan perusahaan secara menyeluruh.
Ada beberapa alasan mengapa strategi bisnis penting bagi organisasi, termasuk:
- Perencanaan: Strategi yang baik membantu mengidentifikasi langkah-langkah kunci yang akan kita ambil untuk mencapai tujuan usaha.
- Menilai kekuatan dan kelemahan: Proses menciptakan strategi yang benar memungkinkan kita untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, Â menciptakan strategi yang akan memanfaatkan kekuatan dan mengatasi atau menghilangkan kelemahan kita.
- Efisiensi: Strategi yang terencana dengan baik memungkinkan kita mengalokasikan sumber daya secara efektif untuk kegiatan perusahaan kita, yang secara otomatis membuat kita lebih efisien
- Kontrol: Ini memberi kita lebih banyak kontrol atas aktivitas yang kita lakukan untuk mencapai tujuan organisasi, karena kita memahami jalan yang kita ambil dan dapat dengan mudah menilai apakah aktivitas kita membuat kita dekat dengan tujuan kita.
- Keunggulan kompetitif: Dengan mengidentifikasi rencana yang jelas tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda, Anda dapat fokus pada memanfaatkan kekuatan Anda, menggunakannya sebagai keunggulan kompetitif yang membuat perusahaan Anda unik.
