Perencanaan Produk

1.) Mengidentifikasi peluang, untuk Mengidentifikasi suatu peluang perusahaa dapat melakukan langkah proaktif untuk untuk  mengindentifikasi peluang pengembangan produk baru dengan melakukan hal-hal berikut: Mempertimbangkan gaya hidup, trend, dan market share, Melakukan analisis terhadap produk competitor untuk melihat kelemahan serta kelebihan produk pesaing sehingga dapat melakukan perencanaan produk selanjutnya, Dengan melakukan interview kepada pelangan serta mencatat keluhan serta kegagalan produk yang sudah ada, Menerima usulan/masukan konsumen terkait produk sehingga dapat dilakukan perbaikan serta pengembangan produk baru.

2.) Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek, dalam perspektif dasar dalam memilih proyek secara umum terdapat 4 diantaranya:

•  Strategi bersaing, Strategi bersaing perusahaan dapat dipilih beberapa kemungkinan yang dapat dilakukan oleh pengembangan produk serta merupakan sebuah pendekatan pasar dan produk yang mendasar dengan memperhatikan para pesaing. Berikut beberapa strategi yang dapat diterapkan: Kepeminpinan teknologi yang menggunakan basis teknologi baru, Kepemimpinan dengan efeiensi biaya rendah, Dengan mendapatkan pellangan baru serta mempertahankan pellanggan lama,Meniru produk pesaing dang mengembangkanya.
• Segmentasi pasar, dalam segementasi pasar perusahaan mengembangkan produk dan melakukan Pembagian pasar ke dalam segmen-segmen sehingga perusahaan dapat menilai kekuatan produk pesaing. Dalam pengelompokan produk antara perusahaan dengan pesaing memungkinkan perusahaan menghitung peluang produk yang menyebabkan kelemahan.
•  Perkembangan teknologi, dengan pengembangan produk baru dalam lini produksi memungkinkan perkembangan bisnis intensif teknologi
• Perencanaan platform produk, merupakan beberapa aset yang dibagi dalam sekumpulan produk. Dengan komponen ini memungkinkan variasi turunan produk untuk dirancang lebih cepat dan mudah sehingga produk memiliki beberapa varian yang dapat dipilih oleh konsumen.
• Evaluasi peluang produk baru secara fundamental, terdapat beberapa proses evaluasi peluang produk baru dilakukan dengan beberapa hal terkait diantaranya: Tingkat pengetahuan perusahaan terhadap pasar, Tingkat pengetahuan perusahaan terhadap tekonologi, Ukuran pasar (unit/tahun), Perkiraan pertumbuhan pasar pertahun, Intensitas dalam persaingan.

3.) Pengalokasian Sumber Daya dan ketentuan waktu, dengan penggunaan sumber daya yang tepat sangat menbantu pelaksanaan proyek yang sukses serta dapat diselesaikan berdasarkan sumber daya yang dianggarkan. Serta disamping itu penentuan waktu proyek juga sangat berpengaruh karena semakin cepat proses pengembangan produk maka biaya akan semakin kecil sehingga perlu beberapa hal yang diperhatikan diantaranya persiapan teknologi, pengenalan produk, persaingan dalam produk, dan survey pasar.

4.) Penyelesaian Perancangan Proyek Pendahuluan, pada proses ini rencana pengembangan produk telah disetujui bersama pada tahap ini tim pengembangan produk melibatkan fungsional silang yang disebut tim inti. Biasa tim akan menyusun peryataan misi produk untuk memformulasikan suatu definisi yang lebih detail dari pasar target berikut keputusan-keputusan peryataan misi sebagai berikut:

• Untuk pasar target produk berupa, pasar utama (primer) dan pasar kedua (skunder) kedua pasar ini kemungkinan akan menbutuhkan produk yang dikembangkan serta pengguna produk yang disasar dan dikelola.
• Uraian produk yang ringkas, mencangkup produk yang dibuat.
• Asumsi dan batasan disusun dengan hati-hati untuk mengarahkan usaha pengembangan.

Penentuan staf dan kegiatan perencanaan proyek pendahuluan lain. Merefleksikan hasil dengan proses, tahap ini merupakan langkah terakhir dalam proses ini diperlukan hal-hal direfleksikan oleh tim pengembangan produk tim seharusnya menanyakan beberapa pertanyaan untuk memperlihatkan kualitas hasil dan proses. Jadi hal ini merupakan langkah awal waktu untuk perbaikan. 

 Adapun beberapa Tujuan dan Fungsi Perencanaan produksi diantaranya:

1. Untuk menjamin sistem persediaan yang ekonomis
2. Sebagai alat ukur untuk menghitung permintaan produk yang dinyatakan dalam jumlah produk sebagai fungsi dari waktu.
3. Mengatur pemesanan barang yang ekonomis atas bahan baku yang akan dibeli.