Kesepian ialah kasus sangat generik ke 2( 19%) angkatan darat(AD) interim kerja sama( 17%), kendala di wilayah tinggal
( 10%), zona waktu( 8%)& tidak berubah- ubah bergairah( 8%) ialah seluruh kasus yg mempengaruhi pekerja sela jauh serta industri yang mereka tuju. Mengoptimalkan buat.
Sedangkan itu, riset terpisah yang dilaksanakan si Hubstaff menciptakan tantangan terbanyak buat bisnis dengan tim sela jauh tercantum komunikasi, penjadwalan, energi kerja pelacakan serta hambatan bahasa/ adat istiadat. Tantangan lain yg disebutkannya ialah mewujudkan& memelihara agama di antara member tim jarak jauh-- kasus yg dilansir dalam sebagian laporan lain, tercantum postingan ini yg diterbitkan oleh Workana.
Apa yg kita amati pada tulisan ini?
Pada tulisan ini, kita hendak memandang 10 tantangan profesi sela jauh yg sangat awam serta pemecahan buat menuntaskannya. Ini didasarkan
dalam tantangan yg kami alami pada mari di Venture Harbour, pengalaman saya sendiri bagaikan pekerja jarak jauh& tantangan yg tercantum pada poly riset menimpa kerja jarak jauh.
Kami hendak memecah tantangan ini jadi 2 kelompok: tantangan buat tim jarak jauh& tantangan buat pekerja jarak jauh orang.
Tantangan buat tim sela jauh:
- Mengelola proyek
- Kerja sama sela jauh
- Melacak tugas& produktivitas
- Mengoptimalkan bagi aneka jenis posisi, zona kala, dsb.
- Berurusan mengenakan disparitas bahasa& adat istiadat
- Membangun/ memelihara agama
- Tantangan untuk pekerja jarak jauh:
- Senantiasa produktivitas
- Aku gangguan
- Saat ini bersemangat
Mencabut setelah berprofesi
Member pula hendak membagikan pemecahan buat perkara- permasalahan ini, bagi metode yg kami gunakan di mari di Venture Harbor serta riset ilmiah berhubungan mengenakan kerja jarak jauh& produktivitas..
Melacak tugas serta produktivitas
kita mangulas sebagian kasus yang lebih rumit pada mengelola tim jarak jauh. Buat menempuh sasaran akbar, Kamu mesti memastikan seluruh tugas yg lebih kecil berakhir cocok dikala. Melacak kemajuan yang disusun si banyak pekerja sela jauh masing- masing hari bisa jadi prospek yg mengerikan.
Gimana Kamu kapabel melacak kemajuan pada tugas- tugas orang sembari pula mengawasi kemajuan proyek? Nah, indra manajemen proyek yang kami amati tadinya hendak membantu Kamu melakukannya pada makna reaksioner. Dengan kata lain, mereka hendak memberitahuakn pada Kamu kala member tim telah memulai tugas serta memecahkannya, tetapi Kamu hanya memperoleh warta ini sehabis kekerabatan ini terjalin.
Mereka tidak benar- sahih berikan Kamu umpan kembali eksklusif ataupun berikan menguasai Kamu seberapa produktif member tim dikala mereka melaksanakan tugas.
Gimana membongkar permasalahan ini
Buat memandang kemajuan tim secara lebih real- time, Kamu membutuhkan indra manajemen proyek semacam Status Hero. Platform ini memohon member tim buat menaruh perincian" check- in" kencang seputar apa yg lagi mereka kerjakan bagaikan hasilnya Kamu dapat memandang apa yang lagi dilaksanakan seluruh orang pada waktu tertentu.
