8. Cari kebijaksanaan (wisdom) dari sepuluh orang dibanding pengetahuan dari satu orang.
Sering disebutkan dalam manajemen gaya Jepang, bahwa kekuatan berfikir suatu team / grup itu jauh lebih baik dari pada pikiran satu orang. Oleh karena itu manajemen gaya Jepang lebih sering mengedepankan pola kerja team work atau bahkan power team.
Mungkin inilah sebabnya orang suka meminta opini dari banyak orang dalam rapat atau brainstorming dari suatu team work pada tahap persiapan pekerjaan ataupun pada tahap evaluasi di akhir pekerjaan.
Apakah prinsip Kaizen ini menarik buat anda? Jika menarik silahkan pelajari lebih lanjut.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H