3.    Meningkatkan motivasi karyawan
Kini Semua organisasi yang menggunakan ISO 9001 didorong untuk transisi ke ISO 9001: 2015 sesegera mungkin. Ini termasuk tidak hanya organisasi yang bersertifikat ISO 9001: 2008, tetapi juga setiap organisasi yang terlibat dalam pelatihan atau sertifikasi lain.
ISO 9001 didasarkan pada metodologi Plan-do-check-Action dan memberikan pendekatan berorientasi proses untuk mendokumentasikan dan meninjau struktur, tanggung jawab, dan prosedur yang diperlukan untuk mencapai manajemen mutu yang efektif dalam suatu organisasi.
Bagian tertentu dari standar berisi informasi tentang topik-topik seperti:
Persyaratan untuk sistem manajemen mutu, termasuk dokumentasi dari manual mutu, pengendalian dokumen, dan menentukan interaksi proses
Tanggung jawab manajemen
Pengelolaan sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan lingkungan kerja organisasi.
Realisasi produk, termasuk langkah-langkah dari desain untuk pengiriman
Pengukuran, analisis, dan perbaikan sistem manajemen mutu melalui kegiatan seperti audit internal dan tindakan perbaikan dan pencegahan.
Perubahan ini  diperkenalkan dalam revisi ISO 9001:2015 dimaksudkan untuk memastikan bahwa ISO 9001 terus beradaptasi dengan lingkungan yang berubah di mana organisasi beroperasi. Beberapa update kunci dalam ISO 9001: 2015 meliputi:
·       Pengenalan terminologi baru,
