Konsep manajemen kerja di atas, penting untuk diamalkan oleh sebuah perusahaan karena sangat bermanfaat dalam meningkatkan semangat karyawan dengan memperjelas peran dan tanggung jawab masing-masing. Dengan demikian, akan memermudah manajer mengontrol karyawan serta dapat memastikan capaian perusahaan.Â
Untuk tujuan tersebut, tentu sekali perusahan perlu melaksanakan beberapa strategi pengembangan SDM dengan baik dan sempurna.
Pengembangan SDM memiliki nilai startegis bagi suatu organisasi apabila memenuhi kriteria sbb:
Pertama:Â Berdasarkan kinerja
Kedua: Mampu mendemonstrasikan kemampuan strategis
Ketiga:Â Bersifat responsif terhadap perubahan strategis
Manajemen kerja dan pengembangan karir karyawan memiliki hubungan yang sangat erat dan saling mendungkung. Oleh karena itu, apabila diterapkan manajemen yang baik bagi karyawan, maka sudah sekaligus merupakan bentuk pengembangan karir.
Contohnya, perusahaan yang memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan bentuk kesempatan bagi karyawan meningkatkan kemampuan diri demi pengembangan karirnya. Demikian juga dengan konsep job deskripsi, kepangkatan, dan lain sebagainya merupakan upaya perusahaan mengembangkan karir karyawannya.
Sebuah tulisan menyebutkan bahwa konsep karir itu netral dalam arti tidak berkonotasi positif atau negatif. Jadi karir itu sendiri ada yang baik dan buruk. Ada perjalanan karir yang cepat dan juga lambat. Oleh karena itulah pengembangan karir memerlukan manajemen kerja yang baik.
Semoga bermanfaat.
KL: 31032022
