3. "Si Ramah"
Menjadi ramah tentu saja baik dan harus. Tetapi menjadi "sangat ramah" ketika jam kerja dimulai dan setiap orang sedang sangat fokus bekerja, tentu saja adalah gangguan bagi orang lain. "Si Ramah" ini sering jalan dan berkeling kantor pada saat jam kerja, dia sering mengunjungi tempat kerja orang lain hanya untuk sekadar menyapa dan membuat keramaian padahal mungkin saat itu ada anggota tim lain yang butuh konsentrasi dalam pekerjaannya.
Si ramah ini bahkan tidak bisa membedakan mana yang termasuk menjalin komunikasi dan jaringan, mana yang termasuk kategori menghabiskan waktu. Baginya sama saja, yang penting bisa bercengkrama dan bergaul dengan siapa saja dalam waktu apapun, tidak peduli waktu kerja atau tidak.
Sikap ini tentu saja tidak baik jika terus dipelihara atau didukung. Kita perlu menempatkan keramahan kita pada tempatnya. Jika berhasil menempatkan keramahan ini pada porsi yang tepat, maka hal ini akan baik bagi sebuah organisasi, tetapi akan menjadi mengganggu jika tidak dtempatkan secara presisi.
Di dalam buku "Managing Difficult People" yang ditulis oleh Marilyn Pincus dikatakan kalau orang yang "sangat ramah" seperti ini perlu selalu disibukkan dengan banyak pekerjaan sehingga dia tidak punya waktu untuk bercengkrama dengan teman lainnya di saat jam kerja dan ini terbukti efektif dilakukan oleh para pemimpin.
Meski mereka semua ini termasuk anggota tim yang dianggap "buruk" untuk sebuah organisasi, tetapi bukannya mereka tidak punya peluang untuk menjadi baik. Bahkan dengan pendekatan yang tepat, maka kita sebagai pemimpin bisa mengambil banyak manfaat dan keuntungan dari pribadi seperti ini dan tentu saja bisa mengembalikan mereka menjadi anggota tim yang baik, hebat dan luar biasa.
Kalau Anda, apakah pernah menjadi 1 dari 3 pribadi diatas? atau mungkin pernah mengetahui ada teman yang memiliki sifat diatas? Tidak masalah, kita masih punya waktu untuk memperbaiki diri kita hari ini.
Semoga bermanfaat.
Salam
