Terdapat berbagai macam bentuk pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan karyawan baik secara offline maupun online. Dalam menjalankan suatu pelatihan, diperlukan suatu proses yang rasional supaya program pelatihan tepat sasaran dan berguna untuk karyawan.Â
Analisis program, mendesain program, menyusun materi, mengimplementasikan dan mengevaluasi adalah lima langkah penting yang harus dilakukan dalam melakukan sebuah pelatihan.
Daftar Referensi :Â
Dessler, G. (2020). Human resource management-Pearson (16 ed). Pearson Education.
Makarau, S. E. (2016). ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DAN ORIENTASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT. AGUNG UTARA SAKTI. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(4), 992--1002.
Sembiring, S., & Trisnawati, I. T. A. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi, 21(1a-2), 173--184. http://jurnaltsm.id/index.php/JBA
Truitt, D. L. (2011). Effect of training and development on employee attitude as it relates to training and work proficiency. SAGE Open, 1--13. https://doi.org/10.1177/2158244011433338
Â
