OPTIMISME PENDIDIKAN DAN KARIR BISNIS LOGISTIK DAN KEPELABUHAN
      Sumber daya manusia yang handal dengan tingkat kinerja yang tinggi sangat diperlukan saat ini terutama dengan pesatnya pertumbuhan industry kepelabuhan dan logistik. Secara keseluruhan, industri logistik dan transportasi ASEAN akan tumbuh rrata rata sebesar 7,9% per tahun untuk beberapa tahun kedepan. seiring dengan pesatnya pertumbuhan tersebut maka akan menyebabkan semakin tingginya persaingan diantara para pemain dalam indsutri dan semakin pentingnya peran sumber daya manusia menjaga dan meningkatkan keunggulan nya. pengetahuan juga merupakan aset penting perusahaan dalam menghadapi segala perubahan dan persaingan global. Tidak hanya pengetahuan explicit yang harus dikelola, namun pengetahuan tacit yaitu pengetahuan yang berada didalam kepala setiap pegawai juga penting dikelola. Pengalaman dibanyak perusahaan membuktikan bahawa perusahaan yang mengelola pengetahuan explicit dan tacit dengan baik, dapat melahirkan inovasi yang menjadi modal awal bagi perusahaan dalam mencapai visi dan misinya.
    Di era globalisasi ini kebutuhan perusahaan akan karyawan yang produktif sangatlah diperlukan. Kebutuhan karyawan yang memiliki kinerja tinggi ini diperlukan oleh sebuah perusahaan atau organisasi guna mempertahankan eksisten sebuah perusahaan atau organisasi merupakan salah satu tujuan perusahaan yang berorientasi masa yang akan datang. Hal inilah yang menyebabkan perusaaan membutukan karyawan yang memiliki potensi kerja karyawan dan motivasu yang tinggi guna mencapai tujuan sebuah perusahaan di masa mendatang.
Salah satu metode penilaian potensi kerja karyawan dan motivasi yang sering digunakan oleh perusahaan perusahaan besar adalah ASSESSEMENT CENTERS. Assessement Centers merupakan prosees yang digunakan peersuahaan untuk mendeteksi potensi diri karyawan melalui simulasi-simulasu latihan situasional yang dapat digunakan untuk kebutuhan pengembangan karir.
  Perusahaan dalam melaksanakn kegiatannya, akan berusaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. satu hal yang penting  yaitu keberhasilan. Target yang telah dicapai karyawan merupakan prestasi kerja atau hasil kerja baik kualitas maupun kauntitas yang dicapai oleh seorang karyawan persatuan periode waktu dalam melaksanakn tugas kerjanya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
