Mohon tunggu...
syahmardi yacob
syahmardi yacob Mohon Tunggu... Dosen - Guru Besar Manajemen Pemasaran Universitas Jambi

Prof. Dr. Syahmardi Yacob, Guru Besar Manajemen Pemasaran di Universitas Jambi, memiliki passion yang mendalam dalam dunia akademik dan penelitian, khususnya di bidang strategi pemasaran, pemasaran pariwisata, pemasaran ritel, politik pemasaran, serta pemasaran di sektor pendidikan tinggi. Selain itu, beliau juga seorang penulis aktif yang tertarik menyajikan wawasan pemasaran strategis melalui tulisan beberapa media online di grup jawa pos Kepribadian beliau yang penuh semangat dan dedikasi tercermin dalam hobinya yang beragam, seperti menulis, membaca, dan bermain tenis. Menulis menjadi sarana untuk menyampaikan ide-ide segar dan relevan di dunia pemasaran, baik dari perspektif teoritis maupun aplikatif. Gaya beliau yang fokus, informatif, dan tajam dalam menganalisis isu-isu pemasaran menjadikan tulisannya memiliki nilai tambah yang kuat, khususnya dalam memberikan pencerahan dan solusi praktis di ranah pemasaran Indonesia.

Selanjutnya

Tutup

Politik

Di Balik Pilkada Indonesia: Anomali Demokrasi atau Strategi Pemasaran?

26 Oktober 2024   10:37 Diperbarui: 26 Oktober 2024   10:37 101
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Pilkada Indonesia menjadi peristiwa politik penting, diiringi intrik, kejutan, dan anomali yang memperlihatkan transformasi strategi kampanye. Fenomena dari wilayah strategis seperti DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sumatera Utara menyuguhkan perspektif menarik, khususnya dari pemasaran politik. Strategi pemasaran politik kini menjadi instrumen utama yang memengaruhi hasil dan kualitas demokrasi.

Pada awalnya, pemasaran politik hanya berfungsi mempromosikan kandidat; namun, kemajuan teknologi dan pola komunikasi mengubahnya menjadi faktor krusial. Kandidat kini memanfaatkan personal branding, media sosial, dan pesan-pesan strategis untuk membangun citra dan memengaruhi pemilih. Namun, efektivitas strategi ini menghadirkan sejumlah anomali yang memicu tantangan serius bagi demokrasi lokal.

Personal Branding dan Media Sosial: Senjata Utama dalam Kampanye

Personal branding melalui media sosial menjadi kunci dalam Pilkada, khususnya di DKI Jakarta (2017) dan Jawa Barat (2018). Kandidat seperti Anies Baswedan dan Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) memanfaatkan platform digital untuk membangun narasi kuat yang menarik pemilih muda. Data Komisi Pemilihan Umum (KPU) menunjukkan bahwa 65% pemilih muda di Jakarta memperoleh informasi kandidat dari media sosial, sedangkan Lembaga Survei Indonesia (LSI) melaporkan bahwa kandidat aktif di media sosial memiliki pengenalan publik hingga 70%.

Namun, media sosial juga memfasilitasi penyebaran hoaks, seperti tercatat dalam laporan Masyarakat Anti Fitnah Indonesia (MAFINDO), yang menunjukkan peningkatan hoaks sebesar 35% selama Pilkada 2017 di Jakarta. Hoaks ini memperburuk polarisasi, menciptakan ketegangan sosial yang mendalam.

Politik Identitas dan Polarisasi Sosial

Politik identitas memainkan peran besar dalam Pilkada di daerah dengan keragaman tinggi, seperti Sumatera Utara (2018) dan Jawa Barat. Survei Cyrus Network menunjukkan bahwa 60% pemilih di Sumatera Utara memilih berdasarkan afiliasi agama, sementara Indikator

Politik Indonesia mencatat peningkatan sentimen negatif antar-kelompok setelah Pilkada. Polarisasi ini tidak hanya mengancam kohesi sosial tetapi juga menghambat proses demokrasi yang sehat, di mana pemilih lebih mementingkan identitas daripada kompetensi kandidat. SMRC melaporkan bahwa 48% responden di Jawa Barat merasakan peningkatan ketegangan sosial terkait isu agama dan etnis setelah Pilkada 2022.

 Dinasti Politik dan Dominasi Petahana

Dinasti politik dan dominasi petahana semakin mencolok dalam Pilkada di wilayah seperti Jawa Timur dan Jawa Tengah. Transparency International Indonesia mencatat bahwa 50% calon kepala daerah di Jawa Timur berasal dari keluarga politik yang mapan, dengan akses besar terhadap dana kampanye dan jaringan politik. Sementara itu, data BPS menunjukkan bahwa anggaran kampanye petahana di Jawa Tengah dan Jawa Timur dua hingga tiga kali lebih besar dibandingkan kandidat baru, menambah tantangan kompetisi yang setara.

Implikasi dan Tantangan Masa Depan

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Politik Selengkapnya
Lihat Politik Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun