Perusahaan yang maju lahir dari setiap karyawannya. Untuk memperoleh kemajuan tersebut perusahaan perlu memantau kinerja karyawan dengan memberikan penilaian kinerja. Penilaian kinerja karyawan menjadi bagian penting dalam sebuah perusahaan karena dengan penilaian tersebut perusahaan dapat mengukur kinerja karyawannya.
Karyawan perusahaan memiliki kinerja yang berbeda-beda. Ada karyawan yang memiliki kinerja terbaik dan selalu mencapai target-target yang ditentukan perusahaan. Ada juga karyawan yang memiliki kinerja kurang baik yang menyebabkan kegagalan dalam memenuhi target atau rencana perusahaan. Jadi, agar perusahaan tetap berjalan dengan baik maka penting untuk melakukan penilaian kinerja.
Penilaian kinerja biasanya dilakukan oleh pihak manajemen, yang kemudian menjadi pertimbangan untuk mengeluarkan karyawan dengan kinerja kurang baik dan mempertahankan karyawan yang berkinerja baik.
Dari penjelasan diatas, muncul sebuah pertanyaan. Bagaimana cara memberikan penilaian kinerja yang baik?
Dalam memberikan penilaian kinerja yang baik terdapat syarat-syarat yang harus dilakukan yaitu:
A. Input
Agar penilaian kinerja mencapai sasaran yang tepat dan sesuai keinginan perusahaan, maka karyawan perlu mengetahui faktor-faktor apa saja yang akan dinilai oleh perusahaan, misalnya dengan adanya kejelasan ruang lingkup pengukuran, seperti:
1. Siapa?
Pertanyaan ini meliputi:
Siapa yang harus dinilai?
