Semua cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas yang sudah saya jabarkan tersebut sangat membantu freelancer untuk mengoptimalkan waktu dan usaha, menghasilkan hasil yang maksimal, dan menciptakan kesempatan untuk mengambil lebih banyak proyek atau meningkatkan kualitas hidup dan kerja secara keseluruhan.
#4. Membangun dan Mempertahankan Jaringan
Membangun dan mempertahankan jaringan mencakup peningkatan kehadiran daring (online presence) dan partisipasi dalam kegiatan profesional.Â
Kedua cara ini akan membuat freelancer tetap terhubung dengan rekanan, klien, dan profesional lainnya melalui platform sosial, acara industri, atau pertemuan komunitas. Mereka adalah jaringan profesional yang bisa membawa peluang pekerjaan dan kolaborasi baru.
Membangun dan mempertahankan jaringan sebagai resolusi untuk freelancer pada 2024 merujuk pada usaha aktif untuk memperluas dan merawat hubungan profesional dengan orang-orang dalam industri atau komunitas yang relevan. Jaringan ini dapat mencakup rekanan bisnis, klien, kolega, dan bahkan influencer atau pemimpin industri.
Membangun hubungan baru merupakan cara yang paling direkomendasikan dalam membangun dan mempertahankan jaringan.Â
Caranya adalah dengan menghadiri acara industri, konferensi, atau pertemuan komunitas untuk bertemu dan berkenalan dengan orang-orang baru.Â
Kalian juga bisa menggunakan platform media sosial atau profesional untuk terlibat dalam diskusi dan membangun hubungan secara online.
Kalian juga perlu aktif dalam komunitas online dalam forum, grup, atau komunitas online terkait dengan industri atau bidang pekerjaan kalian.Â
Menjadi bagian dari sebuah komunitas online akan membuka akses yang lebih luas untuk membentuk jaringan dan membuat jaringan-jaringan baru yang bisa kalian optimalkan untuk mempromosikan proyek atau pekerjaan kalian.Â
Supaya kehadiran kalian bisa dirasakan oleh anggota komunitas yang lain, kalian harus aktif memberi kontribusi kepada komunitas dengan memberikan informasi berharga atau memecahkan masalah dalam komunitas tersebut.
