   Perencanaan MSDI adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan dengan tujuan untuk mengantisipasi permintaan bisnis dan juga lingkungan yang ada didalam organisasi pada masa yang akan datang dan juga agar dapat memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang disebabkan oleh hal-hal tersebut.Â
   Pada lingkungan dunia bisnis, tingkat persaingan yang ada didalam bisnis sendiri semakin besar dan juga pengusaha semakin berusaha untuk meluaskan jaringan bisnisnya bahkan sampai keluar negeri.
   Kondisi tersebut membuat tuntutan para pengusaha kepada karyawannya semakin tinggi, akan tetapi pada umumnya perencanaan sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan juga akan memastikan jika perusahaan memang mampu untuk menyelesaikan semua rencana bisnis perusahaannya tersebut.
   1. Langkah Perencanaan SDI
   Perencanaan strategis ini merupakan proses untuk menentukan apa saja tujuan dan juga program yang ada didalam perusahaan dan ditujukan agar perusahaan dapat mencapai tujuan-tujuan perusahaan tersebut. Di dalam perencanaan strategis ini mencakup langkah-langkah yang akan melibatkan pengumpulan informasi data yang biasanya akan di analisa dan juga akan di evaluasi berulangkali oleh manajemen.
Â
1). Merumuskan filosofi untuk langkah pertama
2). Mengkaji mengenai kondisi lingkungan perusahaan
3). Mengevaluasi apa saja kekuatan dan juga kelemahan yang ada dalam perusahaan
4). Menentukan apa saja tujuan dan juga sasaran perusahaan tersebut
5). Menyusun rencana atau strategi akhir
