Membahas tentang manajemen perubahan bisa dilakukan dengan berbagai cara. Selain dari Jenis perubahan yang ditampilakn oleh penulis dalam tulisan sebelumnya, jenis perubahan juga dijelaskan oleh Akmaluddin Hasibuan, didalam buku Manajemen Perubahan menjelaskan tiga jenis perubahan, yaitu:
- Perubahan Strategi
Menurut Draft, sebagaimana yang dikutip oleh Akmaluddin Hasibuan menjelaskan bahwa program pembaruan organisasi merupakan perubahan strategis, membangun organisasi yang tangguh menghadapi perubahan lingkungan adalah perubahan yang cenderung radikal, sedangkan perubahan operasional dinilai hanya sebagai perubahan incremental. Perubahan strategi dalam menjalankan tugasnya dan mengubah taktik adalah perubahan pola piker pemimpin dalam  mencapai tujuan yang diinginkan.
- Perubahan operasional
Perubahan operasional adalah perubahan yang bersifat incremental atauparsial, terbatas pada salah satu sistem atau bagian dalam organisasi, dan ditujukan untuk memelihara keseimbangan umum. Perubahan operasional berarti perubahan pola kerja setiap organisasi dan mengubah pola kerja dan pelaporan bagi karawan ke kepala bidang bidang atau kepada pemimpin perusahaan.
- Perubahan radikal
Perubahan radikal adalah perubahan yang bersifat holistik, meliputi seluruh dimensi organisasi, yaitu manajemen, strategi, struktural, dan kultural dengan menyesuaikan antara tujuan dan keinginan perusahaan atau organisasi.A dapun beberapa tipe perubahan yang dianggap dan selalu berhubungan satu sama lain, diantaranya
Perubahan produk dan jasa, mengubah produk yang kita jual atau tawarkan ke masyarakat berabti mengubah jasa yang kita lakukan pula. Misalnya, bagi kita yang menjual Alat tulis menulis, maka jasa yang kita tawarkan bisa berupa fotokopi, pengetikan maupun pembuatan undangan dan lainnya.
Perubahan strategi dan struktur. mendesain kembali organisasi strategi dan pekerjaan. Dengan mengubah strategi yang akan dilakukan berarti mengubah struktur organisasi tentang orang-orang yang akan melakukan kerja sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya.
- Perubahan budaya dan orang. Budaya sangat erat kaitannya dengan manusia karena yang melaksanakan suatu budaya aatau kebiasaan adalah manusia itu sendiri. Setiap orang memiliki kebiasaaan atau budaya tersendiri, mengubah budaya organisasi bisa jadi mengubah orang yang ada didalamnya yang bisa melaksanakan budaya tersebut di atas.
- Perubahan teknologi. Yang ada adalah mengubah tata kerja organisasi dengan menggunakan teknologi yang ada, ini juga bisa mengubah kerja manusia menjadi kerja robotic atau teknologi, sehingga perorangan manusia bisa dilakukan untuk menjalankan aktivitas yang ada.
Dari berbagai jenis perubahan tersebut, pada intinya ada 4 perubaha, yaitu perubahan strategi, perubahan struktur, perubahan teknologi dan perubahan manusia.
