Dengan begitu anggota teamwork jadi tahu bagaimana yang dimau oleh leader-nya dan tahu kemana arah yang dituju sesuai job desc teamwork.
4. Bangun immun mentality dalam diri yang kuat dan berprinsip.
Menjadi team leader itu pasti akan banyak tantangannya, enggak langsung diterima oleh anggota misalnya, diragukan kompetensinya oleh anggota misalnya, dijulidin anggota misalnya, dan tantangan lainnya.
Disinilah pentingnya kamu membangun immun mentality sebagai kekuatan mental, oleh karenanya dalam hal ini kamu harus punya prinsip.Â
Jangan mudah "baper" atau terbawa perasaan bila kepentok sikap dan sifat anggota, jangan mudah "kental" atau kena mental bila terbentur kendala ataupun hambatan.
Dengan begitu kami punya kekuatan mentalmu dalam mengemban amanah kamu sebagai leader baru dalam teamwork.
5. Mainkan gaya kepemimpinan natural yang menunjukkan karakter diri.
Tidak sedikit leader yang pada akhirnya malah dikendalikan oleh anggota teamwork-nya. Leader malah terbawa cara bermain para anggota teamwork.
Oleh karenanya, jangan mudah terpengaruh oleh tipikal dan karakter anggota teamwork, ketegasan dan keberanian amatlah penting ditanamkan dalam diri.Â
Apalagi leader adalah decision maker dalam teamwork, oleh karenanya mainkan gaya kepemimpinan yang berkarakter atau maksudnya yang menunjukkan karakter natural milik diri.
Boleh sih mengadopsi gaya kepemimpinan lainnya, tapi kamu harus punya karakter sendiri dalam memimpin teamwork. Tegas tapi jangan kasar, berani namun menghargai, begitulah kira-kira contoh kecilnya.
